AI для руководителя: практические инструменты

Общая информация

Дата проведения: 12.11.2025 - 11.12.2025 Завершение регистрации: 11.12.2025 Продолжитель­ность: 26 академических часов Расположение: Онлайн обучение Цена: 894 € + НСО Цена одного учебного дня: 149 € + НСО
Льготная цена для клиентов Эстонского центра обучений до 30 ноября Льготная цена программы: 594 € + НСО Льготная цена одного дня: 99 € + НСО
Подпишись и получи скидку -30%

Интеграция AI в рабочие процессы руководителя: автоматизация процессов и повышение продуктивности команды.

Руководитель всегда находится между двух огней: сверху требуют выполнения KPI, снизу команда и клиенты ждут поддержки. Вместо стратегии и развития приходится разрываться между документами, сметами, тендерами, отчётами и письмами на разных языках, что отнимает время и силы.

Искусственный интеллект может существенно разгрузить руководителя: взять на себя анализ контрактов и бюджета, подготовку саммари документов и управленческих отчётов, переводы и переписку, а также контроль задач и анализ проектов и финансов. Это обучение для тех, кто уже работает с ChatGPT, но хочет перейти от разовых запросов к системному применению.

Цель обучения: дать руководителям среднего звена практические инструменты ИИ, которые помогают сократить рутинные задачи, ускорить подготовку материалов для руководства и клиентов, наладить коммуникации с командой и удерживать ключевые показатели на нужном уровне.

Прошедший обучение сможет:

  • Использовать ИИ безопасно с учётом AI Act и GDPR.
  • Анализировать контракты, спецификации и сметы (ChatGPT, Claude, Copilot, NotebookLM).
  • Автоматизировать план-факт анализ, отчёты и дэшборды (Excel, Power BI).
  • Настраивать ИИ-ассистентов для управления задачами и проектами (Teams, Smartsheet, Jira, Trello).
  • Ускорять переписку, переводы и презентации (DeepL, Copilot, Canva AI, NotebookLM).
  • Контролировать KPI и прогнозировать риски.
  • Применять AI для продаж и маркетинга: сегментация клиентов, персонализированные предложения и анализ обратной связи (HubSpot AI, Salesforce Einstein, Jasper, MonkeyLearn).

Оценка учебных результатов проводится по стандарту дополнительного обучения: занятия проходят интерактивно, с диалогом и практическими упражнениями. Каждый участник получает ответы на свои вопросы, разрабатывает собственный проект и получает индивидуальную обратную связь от лектора.

Сертификат о прохождении учебной программы получат все, кто активно участвовал в обучении.

 

Advertisement banner

Программа

12.11.2025

1 модуль. ИИ как основной инструмент в управлении: поддержка команды и выполнение плана.


14:00 – 17:00

  • Наталья Китам

    Наталья Китам

    Специалист в сфере образовательных технологий (Edtech), промт-инженер, юридический психолог.

  • Карта AI-инструментов для руководителя: обзор экосистемы и ролей.
  • ChatGPT: идеи, тексты, черновики и первичный анализ.
  • Claude: длинные документы, контракты, тендеры, аккуратная аналитика.
  • Microsoft Copilot: Outlook, Teams, Word, Excel и PowerPoint; протоколы, отчёты, презентации.
  • NotebookLM: резюмирование больших текстов, структурирование, справки.
  • Notion AI: протоколирование встреч, сводки задач, командные заметки.
    Smartsheet, Jira, Trello: контроль проектов и статусов; автоматизация без встроенного AI.
  • Power BI и Copilot: визуализация KPI и интерпретация трендов.
  • Make и Zapier: no-code интеграции и автоматизация процессов.
  • DeepL: точные многоязычные переводы.
  • Gamma: быстрые структурированные презентации с поддержкой AI.
  • Безопасность: AI Act и GDPR; какие данные можно отдавать ИИ, когда нужна проверка человеком, зоны осторожности.
  • Как выбрать инструмент под задачу: документы, отчёты, работа с командой, KPI, коммуникации, продажи.
  • Рабочие связки: «Claude → NotebookLM → Copilot»; «Jira/Trello → Make → Notion AI»; «Excel/Power BI → Copilot».
  • Что экономит время руководителя: автоматизация рутин, сводки, структурирование данных, быстрые переводы, визуализация ключевых показателей.
  • Практика внедрения: аудит текущих инструментов и выбор одного-двух приоритетов для внедрения.

18.11.2025

2 модуль. Оптимизация документооборота с помощью ИИ.


14:00 – 17:00

  • Анализ контрактов и спецификаций — автоматическое выделение ключевых условий, сроков и KPI (ChatGPT, Claude, Copilot).
  • Сводка тендерных пакетов — NotebookLM для резюме больших документов и подготовки справки для руководства.
  • Сметы и бюджеты — проверка цифр и логики в Excel + Copilot, выявление ошибок и несоответствий.
  • Акты и протоколы — генерация стандартных форм, автоматическая проверка заполнения (Copilot, Notion AI).
  • Переписка и вложения — извлечение ключевых данных из писем и приложений (ChatGPT + Outlook Copilot).
  • Проверка комплектности документации — автоматический контроль, чтобы ничего не пропустить (Make/Zapier).
  • Сравнение версий документов — быстрое выявление изменений и формирование «redline»-сводки (Copilot, Claude).
  • Многоязычные документы и переводы — рабочие версии на русском, английском, эстонском (DeepL, ChatGPT).
  • Форматы для разных адресатов — executive summary «наверх» и чек-листы «для команды».
  • Практика — реальный пакет документов: подготовка резюме для руководства и контрольного списка для команды.

28.11.2025

3 модуль. Финансовая аналитика и план-факт контроль с инструментами ИИ. Работа с бюджетами и KPI.


13:00 – 16:00

  • Автоматизация Excel и Google Sheets. ChatGPT и Copilot для формул, проверки данных и очистки таблиц.

  • Сметы и бюджеты с AI Formula Builder. Ускорение расчётов и выявление ошибок.

  • План-факт анализ по марже и часам. Выявление отклонений и причин расхождений.

  • Визуализация в Power BI + Copilot. Создание дэшбордов и графиков для руководства.

  • Прогнозирование сроков и загрузки ресурсов. Предсказательные сценарии в ChatGPT + Excel.

  • Интеграция с Epicor и Smartsheet. Автоматическая синхронизация планов и факта.

  • NotebookLM для управленческих отчётов. Текстовые пояснения к цифрам и наглядная визуализация.

  • Презентация финансовых результатов — PowerPoint Copilot: от цифр к слайдам.

  • Практика: создание собственного ИИ-аналитика — инструмент для анализа и объяснения показателей проекта.

03.12.2025

4 модуль. ИИ-ассистенты для управления проектами и командой.


14:00 – 17:00

  • Артур Макаров

    Артур Макаров

    Эксперт по внедрению ИИ, специализирующийся на автоматизации и улучшении рабочих процессов.

  • Что такое ИИ-ассистент и чем он отличается от чат-бота. Основные принципы работы и реальные возможности.

  • Персональный ассистент руководителя в Teams (Microsoft Copilot). Помощь в переписке, встречах и задачах.

  • Автоматические напоминания и контроль дедлайнов. Использование Smartsheet, Trello и Zapier для командной работы.

  • Регулярные отчёты в Notion AI. Создание готовых апдейтов для команды и руководства.

  • Контроль задач в Jira с поддержкой ChatGPT. Резюме активности и подсказки по следующему шагу.

  • Epicor + Copilot. Подготовка сводных отчётов по проектам.

  • Сценарии применения ИИ-ассистента. «ИИ-контролёр» (следит за сроками и KPI) и «ИИ-секретарь» (протоколы, дайджесты, отчёты).

  • Практика: настройка собственного ИИ-ассистента. Пошаговое создание рабочего инструмента для вашего проекта.

10.12.2025

Модуль 5. Деловая переписка и отчёты с помощью ИИ.


14:00 – 17:00

  • Наталья Китам

    Наталья Китам

    Специалист в сфере образовательных технологий (Edtech), промт-инженер, юридический психолог.

  • Генерация писем в Outlook Copilot и Gmail AI. Быстрое создание корректных деловых ответов.
  • Переводы писем туда и обратно (Copilot, DeepL, ChatGPT). Полный цикл: входящие → перевод → подготовка ответа → перевод ответа.
  • Протоколы встреч в Teams Copilot и Otter.ai. Быстрое превращение записи собрания в структурированный протокол: решения, задачи, сроки.
  • Презентации для клиентов (PowerPoint Copilot, Canva AI, NotebookLM). Подготовка материалов в удобном для клиента виде.
  • Автоматизация внутренних сообщений (Slack, Teams). Дайджесты и напоминания для команды без ручного копирования.
  • Корпоративный стиль текстов с помощью Custom GPT. Поддержание единого тона во всей переписке.
  • NotebookLM для подготовки клиентских материалов. Сжатие сложных документов в справки и визуальные материалы.
  • Практика: комплект шаблонов. Набор для ежедневных задач — письма, переводы, протоколы, презентации.

 

11.12.2025

Модуль 6. Интеграция ИИ в рабочие и бизнес-процессы.


14:00 – 17:00

  • Андрес Гаврилюк

    Андрес Гаврилюк

    Сооснователь и руководитель направления AI (Pragmatiq AI). Эксперт по интеграции AI в бизнес процессы.

  • Преграды и риски: почему проекты по ИИ терпят неудачу.
  • Чек-лист: как понять, подходит ли процесс для автоматизации.
  • Карта бизнес-процессов и точки для внедрения ИИ.
  • Инструменты ИИ для бизнеса: как понять, какой нужен именно вам.
  • Практический кейс: автоматизация клиентских запросов с Zapier.
  • Практический кейс: оптимизация внутренних процессов в Notion AI.
  • Роль человека в ИИ-процессах и обеспечение качества.
  • Оценка эффективности внедрения ИИ в конкретных задачах.
  • Формирование команды и культуры, готовой к работе с ИИ.

Основы организации обучения

Тип мероприятия:

Учебный курс

Количество лекторов:

4

Целевая группа:

Предприниматели, владельцы больших и малых компаний, специалисты, отвечающие за развитие предприятия, менеджеры, работающие с информацией и данными, секретари, ассистенты, бухгалтеры, финансовые руководители, работники отдела персонала и т.д. Все люди, заинтересованные в интеграции AI в рабочие процессы и снижении рутинных действий.

Методы обучения:

Практическое обучение с реальными примерами. Видео-запись обучения.

Все лекции сопровождаются практическими примерами. Участники сами создают свои проекты (тексты, фотографии, таблицы, запросы, анализы и т.д.). Лекторы оценивают индивидуально работу каждого участника и дают обратную связь.

Прошедший обучение получит свидетельство о прохождении обучения в случае, если прослушает программу обучения в полном объёме.

Пожалуйста, ознакомьтесь с основами обеспечения качества обучения.

Условия отказа:

100% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии минимум за 30 дней до его начала, 50% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии за 20 дней до его начала. Если вы откажетесь от участия в мероприятии менее, чем за 15 дней до его начала, то уплаченную сумму мы не возвращаем и счёт подлежит оплате.

Порядок решения споров: все проблемные ситуации стороны спора решают между собой в письменной форме. На претензии клиентов Eesti Koolitus-ja Konverentsikeskus отвечает в течение 7 дней. Если договорённости не удаётся достичь, то спор решается в судебном порядке в соответствии с законами Эстонской республики.

Руководитель проекта:

Oksana Kabrits

Кейтеринг:

Нет

*Авторское право на учебную программу принадлежит Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus. Любое копирование и использование программы для коммерческих целей ЗАПРЕЩЕНО! Организатор имеет право вносить изменения в программу.