Измерение психологического климата в коллективе — обязанность руководителя
Общая информация
Отправь другу Дата проведения: 05.03.2020 - 05.03.2020 Завершение регистрации: 04.03.2020 Продолжительность: Расположение: Park Inn by Radisson Central Tallinn (Нарва мнт. 7С, Таллинн) Цена: 189 € + kmЭстонский центр обучения и конференций является партнёром Кассы по безработице.
С 2019 года на предприятиях Эстонии необходимо измерять т.н. “социально-психологический климат”. Этого требует закон. Как это сделать, чтобы в итоге вышло не для галочки, а для реальной пользы предприятию?
Сегодня, когда всё меняется быстрее, чем мы успеваем планировать, психологический климат в коллективе становится основой успешного бизнеса. Предприниматели могут возразить, мол, успешность бизнеса измеряется, прежде всего, в цифрах прибыли, но когда в коллективе разлад (пусть даже это внешне не выражается), то и результаты рано или поздно начнут разочаровывать владельцев. Зачем мотивировать работать взрослых людей? К чему эти бесконечные тренинги про “преодолей себя”? Неужели что-то можно исправить, если работа не в кайф? Давайте начистоту – нет, конечно.
Цель обучения: пояснить работодателям, что здоровый же микроклимат в коллективе жизненно необходим как для развития самой организации, так и личностного роста работников.
Прошедший обучение будет знать: какие есть способы и методики для изменений психологического климата в коллективе, какие есть виды психосоциальных факторов риска согласно Закону о гигиене и безопасности труда.
Программа
Регистрация и утренний кофе
09:30 - 10:00
1 часть
10:00 - 12:00
-
Доктор психологических наук, психолог, психотерапевт
- Признаки нездорового климата в коллективе: критерии определения. Когда это становится опасным?
- Негативная реакция на любые изменения в фирме. Можно ли этого избежать?
- Как правильно доносить негативную информацию до подчинённых?
- Как понять, что сотрудник думает не об успехе предприятия, а заботится лишь о собственных интересах и потребностях?
- Чем опасен очень лояльный работник? Нужно ли мотивировать взрослых людей?
- Можно ли «разделять и властвовать», сохранив при этом здоровый климат в коллективе?
- Неформальный лидер в коллективе. Уволить нельзя оставить – где вы поставите запятую?
Обед
12:00 - 13:00
2 часть
13:00 - 14:30
- Для кого испытательный срок? О чем важно сказать работнику во время первой беседы перед приемом на работу? На что обращать внимание дальнейшие 4 месяца?
- Рабочий стресс или перегорание? Когда ответственность на работодателе?
- Как руководитель, сам того не осознавая, может изнутри портить климат в коллективе?
- «Все разные – все равные» - девиз европейских организаций. В каких случаях это не так и как разница между личностными особенностями может влиять на климат в коллективе и производительность труда?
- Как понять, получится ли сотрудничество или надо расставаться?
- Где зона ответственности руководителя и работника в том, что они «не сошлись характерами» или случились "непримиримые противоречия"?
- Каковы маркеры, как все это распознать и измерить – техники и методики.
Перерыв на кофе и общение
14:30 - 15:00
Измерение социально-психологического климата на рабочем месте, как того требует закон
15:00 - 16:00
-
Тöökaitse OÜ. Эксперт в области гигиены и безопасности труда, аналитик рисков, MSc.
- Изменения в Законе о гигиене и безопасности труда с 01.01.2019 г.: факторы, вызывающие душевные переживания, стресс и внутренний дискомфорт считаются опасными. Работодатель в ответе за то, чтобы их ликвидировать.
- Как же измерять этот социально-психологический климат на рабочем месте? Какие критерии уже существуют для этого?
- Виды психосоциальных факторов риска согласно закону о гигиене и безопасности труда, которые могут вызвать душевные переживания, стресс, депрессию и перегорание на работе.
- Обязанности и ответственность работодателя при организации труда.
- Признаки наличия психосоциальных факторов риска.
- Анализ психосоциальных факторов риска.
- Меры по предотвращению вреда здоровью, изходящему от психосоциальных факторов риска.
Основы организации обучения
Тип мероприятия:
Обучение
Количество лекторов:
2
Целевая группа:
Методы обучения:
6 академических часов практической работы, разбор различных методов измерения психологического климате в коллективе.
Прошедший обучение получит свидетельство о прохождении курса в случае, если прослушает программу обучения в полном объёме.
Пожалуйста, ознакомьтесь с основами обеспечения качества обучения.
Условия отказа:
100% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии минимум за 20 дней до его начала, 50% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии за 10 дней до его начала. Если вы откажетесь от участия в мероприятии менее, чем за 10 дней до его начала, то уплаченную сумму мы не возвращаем и счёт подлежит оплате. Порядок решения споров: все проблемные ситуации стороны спора решают между собой в письменной форме. На претензии клиентов Eesti Koolitus-ja Konverentsikeskus отвечает в течение 7 дней. Если договорённости не удаётся достичь, то спор решается в судебном порядке в соответствии с законами Эстонской республики.
Руководитель проекта:
Оксана Кабритс
Кейтеринг:
да
*Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus оставляет за собой право вносить изменения в программу.
