БЕСПЛАТНО! Как проверить слабые места вашего бизнеса?

Общая информация

Дата проведения: 28.11.2025 Завершение регистрации: 31.12.2025 Продолжитель­ность: 3 академических часа Расположение: Онлайн обучение Цена: 0 € + НСО
Подпишись и получи скидку -30%

Правило «цепь прочна настолько, насколько прочно её слабое звено» в бизнесе работает без исключений. Слабое место часто прячется там, где «вроде всё нормально». На этом обучении разберём на реальных кейсах, как понять, где бизнес «проседает», даже если снаружи всё выглядит стабильно.

Три главных вопроса, на которые ответим:

  • Почему заявки есть, а продажи не растут?
  • Где теряется клиент на пути от первого контакта до покупки?
  • Как быстро протестировать, работает ли ваше предложение на рынке?

Посмотрим на путь клиента от первого касания до покупки — на каком шаге люди чаще всего «срываются» и какие каналы реально окупаются. Проверим, где бизнес теряет деньги: нет системы продаж, низкая конверсия, зависимость от одного-двух ключевых сотрудников. Разберём, как быстро найти узкие места в процессах: переделки, возвраты, ручная работа вместо автоматизации.

Курс построен на живой практике:

  • Кейс стоматологии: €0 → €150 000/месяц за 6 месяцев в Таллинне.
  • Кейс агентства недвижимости: перегруз строительных компаний заказами.
  • Кейс поиска специалистов: от суши-повара до ортодонта через таргет.

Плюс разберём простые инструменты, чтобы быстро добраться до причины проблемы (5 Почему), выбрать самое важное направление (правило 80/20) и наметить первые шаги с максимальным эффектом (матрица «влияние/усилие»).

Цель вебинара: Показать на реальных примерах, с каких сторон и каким образом можно оценить прочность бизнеса. Дать набор практичных инструментов для поиска слабых мест и научить отличать симптом от первопричины.

После обучения вы будете знать:

1.Диагностика клиентопотока
● Как понять, работает ли ваше предложение на рынке (до аренды помещения и ремонта)
● На каком шаге воронки чаще всего «падают» клиенты
● Какие каналы реально окупаются, а какие съедают бюджет
● Сколько стоит привлечь клиента и сколько он приносит реально
2. Система продаж
● Почему заявки есть, а продажи не растут (проблема конверсии)
● Как создать отдел продаж, который обрабатывает 1000+ заявок в месяц
● Какие скрипты и процессы внедрить, чтобы менеджеры работали результативно
● Как снизить зависимость от «звёздных» продавцов
3. Быстрая проверка гипотез
● Как протестировать спрос за 2 недели, не вкладывая большие деньги
● Какие инструменты использовать: таргет, email-рассылки, landing page
● Как запустить рекламную кампанию и получить первые заявки за неделю
● Как отличить реальный спрос от иллюзии
4. Операционные потери
● Где теряется время и деньги: переделки, возвраты, ручные процессы
● Как автоматизировать рутину через CRM и простые инструменты
● Какие процессы делегировать, чтобы высвободить 20-30 часов в неделю
5. Поиск специалистов
● Как найти нужного человека за 2-3 недели (от местного повара до международного эксперта)
● Система найма через таргет + автоматические видеособеседования
● Как создать магнитное предложение от компании
6. Инструменты анализа
● Метод 5 Почему: как докопаться до истинной причины проблемы
● Правило 80/20: какие 20% действий дадут 80% результата
● Матрица «влияние/усилие»: как расставить приоритеты
7. План действий
● Как составить свою «карту проблем»
● Как выбрать 3 «быстрые победы» и запустить их за 2-4 недели
● Как измерять результат и корректировать стратегию
________________________________________

Материалы, которые получите:

  • Чек-лист диагностики бизнеса (20 вопросов, которые покажут узкие места).
  • Шаблон воронки продаж с конверсиями по этапам.
  • Гайд по быстрой проверке гипотез (от идеи до первых заявок за 2 недели).
  • Мини-гайд по инструментам: 5 Почему, Парето, матрица «влияние/усилие».
  • Шаблон вакансии для таргета + структура видеособеседования.
Advertisement banner

Программа

28.11.2025

Найди слабое звено своего бизнеса: диагностика и быстрые решения.


11:00 – 13:00

  • Дмитрий Вайн

    Дмитрий Вайн

    Growth-стратег и эксперт по привлечению клиентов. Team media OÜ.

Где мы теряем клиентов?

  • Воронка под микроскопом: путь клиента от первого касания до покупки.
  • Поиск шага с наибольшими потерями.
  • Кейс: стоматология — удвоение конверсии первичного визита.

Проверка спроса без риска

  • Тест идеи за 2 недели и €500.
  • Живой пример: запуск рекламной кампании в реальном времени.
  • Инструменты: лендинг, таргет Facebook/Instagram, email-рассылки.
  • Кейс: 1000 заявок в месяц с нуля.

Отдел продаж, который работает

  • Почему заявки есть, а конверсия низкая.
  • Найм: таргет + авто-видеособеседования.
  • Скрипты и обучение: что говорить, чтобы продавать.
  • Система мотивации и контроля качества.
  • Кейс: 2 менеджера обрабатывают 2000 заявок в месяц.

Каналы — стресс-тест

  • Какие каналы окупаются, а какие съедают бюджет.
  • Проверка зависимости >60% от одного канала.
  • Перераспределение бюджета на 2–3 тестовые связки.
  • Кейс: €250K+ через рекламные кабинеты на разные проекты.

Операционные потери

  • Где теряется время: переделки, возвраты, ручная работа.
  • Один часто ломающийся процесс: измеряем время/ошибки, убираем лишний шаг.
  • Автоматизация через CRM: что делегировать роботам.
  • Кейс: отправка лечебного плана — с дней до минут.

Снижение рисков зависимости

  • «Анти-звезда»: что делать при уходе ключевого сотрудника.
  • Снижение зависимости от 1–2 крупных клиентов.
  • Карта рисков и резервный регламент.

Поиск специалистов

  • Как найти нужного человека за 2–3 недели.
  • Система: магнитное предложение → лендинг → таргет → видеособеседования.
  • Кейс: поиск ортодонта в Эстонии и девелопера в Мексике.

Инструменты анализа

  • «5 Почему»: разбираем возврат/ошибку до источника.
  • Правило 80/20: выбираем 20% действий для 80% результата.
  • Матрица «влияние/усилие»: приоритизация проблем.

План быстрых побед

  • Формулируем 3 гипотезы улучшений.
  • Мини-эксперименты на 2 недели: цель, метрика, критерий успеха.
  • Назначаем владельцев и фиксируем дедлайны.

Основы организации обучения

Тип мероприятия:

Webinar

Количество лекторов:

1

Целевая группа:

Специалисты по внутреннему контролю, аудиту и комплаенсу, риск-менеджеры и аналитики рисков, финансовые менеджеры и финансовые директора, руководители проектов и продуктовых направлений, менеджеры по охране труда, промышленной и информационной безопасности, специалисты в области корпоративного управления и устойчивого развития (ESG), сотрудники государственных и регулируемых организаций, предприниматели и владельцы бизнеса, выпускники и начинающие специалисты в области экономики, менеджмента, права и инженерных дисциплин, планирующие освоить профессию в сфере управления рисками.

Методы обучения:

Условия отказа:

Руководитель проекта:

Oksana Kabrits

Кейтеринг:

Нет

*Авторское право на учебную программу принадлежит Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus. Любое копирование и использование программы для коммерческих целей ЗАПРЕЩЕНО! Организатор имеет право вносить изменения в программу.