БЕСПЛАТНО! Как проверить слабые места вашего бизнеса?

Правило «цепь прочна настолько, насколько прочно её слабое звено» в бизнесе работает без исключений. Слабое место часто прячется там, где “вроде всё нормально”.

На этом обучении разберём, как понять, где бизнес «проседает», даже если снаружи всё выглядит нормально. Посмотрим на деньги по-простому: сколько стоит привести клиента и сколько он приносит за всё время, где теряется маржа. Проверим путь клиента от первого контакта до покупки — на каком шаге люди чаще всего «срываются» и за какой канал платим слишком много. Найдём операционные потери: переделки, возвраты, лишняя ручная работа. Оценим риски зависимости — когда один «звёздный» сотрудник или пять крупных клиентов держат половину выручки. И разберём денежный цикл: где застревают деньги — в дебиторке, запасах или из-за кассовых разрывов. Плюс разберём простые инструменты, чтобы быстро добраться до причины (5 почему), выбрать самое важное направление (правило 80/20) и наметить первые шаги с максимумом эффекта (матрица «влияние/усилие»).

Обучение подойдёт владельцам и руководителям предприятий, руководителям отделов, проектным менеджерам и консультантам, которым важно навести порядок в метриках и процессах. Вы получите карту проблемных зон своего предприятия, список «быстрых побед» на 2–4 недели и поймёте, как можно своими силами провести «капитальный ремонт» вашего бизнеса.

Цель вебинара: показать на реальных примерах, с каких сторон и каким образом можно оценить прочность проекта/бизнеса. Дать набор практичных инструментов (5 Why, Pareto, Impact/Effort), чтобы найти слыбе места на предприятии и понять, чем отличаются симптом от первопричины.

После обучения вы будете знать:

• Где искать слабые места в деньгах: сколько стоит привлечь клиента и сколько он приносит за всё время, где теряется маржа.
• На каком шаге воронки чаще всего «падают» клиенты и какие каналы реально окупаются.
• Какие операции съедают время и деньги: переделки, возвраты, ручные шаги — и как их быстро сократить.
• Как снизить зависимость от «звёзд» и пары крупных клиентов без потери выручки.
• Где застревают деньги (дебиторка, запасы, кассовые разрывы) и как ускорить денежный цикл.
• Как отличить симптом от причины (5 Почему), выбрать 20% действий, которые дадут 80% результата (Правило 80/20), и расставить приоритеты по матрице «влияние/усилие».
• Как составить свою «карту проблем» и план быстрых улучшений на 2–4 недели.

Материалы, которые получите:

• Чек-лист самодиагностики (25 вопросов).
• Шаблон «Карта потерь + приоритеты».
• Мини-гайд по 5 Почему, Pareto и матрице «влияние/усилие».