Apmācība vadītājiem: kā pārvaldīt nepārvaldāmos

Katrs vadītājs vēlas augstas klases speciālistus savā uzņēmumā. Šādi cilvēki ne tikai gādā par panākumiem un uzlabo konkurētspēju, bet arī kļūst par darba kolektīva formāliem/neformāliem līderiem. Bieži vien viņi slikti pakļaujas. Daudzi vadītāji saskaras ar šādu līderu slēptu vai atklātu pretestību: viņus neapmierina nospraustie mērķi, fiksētās normas, pieņemtie lēmumi, kopējā stratēģija, viņi daudz laika tērē savas patiesības pierādīšanai u.tml.

Marina Nappa, Igaunijā pazīstama lektore, biznesa trenere, psiholoģe un daudznozaru speciāliste tirgvedībā, cilvēkresursu vadībā, konfliktoloģijā u.c. jomās, pastāstīs, kā pārvaldīt šādus nepārvaldāmus darbiniekus.

Apmācības mērķis:
– sniegt vadītājiem konkrētus instruments, kas palīdzēs pārvaldīt nepārvaldāmus cilvēkus.

– izskatīt dažādākos situāciju rašanās iemeslus, veidus, kā ietekmēt situācijas un “zvaigznes” darba kolektīvā.

– analizēt konkrētus gadījumus no dzīves (dalībnieki var sagatavot savus stāstus) un izmantot praktiskos uzdevumus dziļākai tēmas īpatnību izpratnei.

– uzlabot vadītāja pašpārliecinātību pārvarot “zvaigznes” pretestību.

– uzzināt, kā novērst līdzīgu pretestību nākotnē.

Pēc apmācības dalībnieki varēs:
– novērtēt savu pašreizējo ietekmēšanas prasmju līmeni un saprast savu vadītāja ietekmēšanas potenciālu
– saņemt nepieciešamo rīcības plānu, kā strādāt ar šādām situācijām
– apgūt darbinieku iedvesmošanas principus
– uzturēt dialogu ar pusi, kas pretojas
– panākt vienošanos ar nepārvaldāmo darbinieku un pieturēties pie vienošanās

Pasākums notiek krievu valodā!