День босса: как управлять в 21 веке?

Общая информация

Дата проведения: 17.10.2018 - 17.10.2018 Завершение регистрации: 16.10.2018 Продолжитель­ность: Расположение: Radisson Blu Hotel Olümpia (Liivalaia 33, Taллинн) Цена: 179 € + km
Подпишись и получи скидку -30%

Цены:

Льготная цена 139€ + НСО.

16 октября во многих странах Европы и мира отмечают национальный день босса (National Boss’s Day) — профессиональный праздник руководителей всех уровней.

Мы решили не отставать и ввести эту славную традицию в Эстонии, тем более, что сфера управления сегодня в нашей стране переживает серьёзный кризис.

Сегодня 60% работающих в Эстонии людей предпочитают повышению зарплаты…смену начальника. О чём это говорит? Как минимум о том, что жизнь уже никогда не будет прежней и, как максимум, о том, что мы на пороге управленческой катастрофы.
«Да-да», — потирают сейчас свои умудрённые долголетним опытом руководства затылки, наши уважаемые руководители, — «что вы мне можете нового рассказать? Мне, кто 25 лет руководит своей фирмой! Мне, кто вот этими самыми руками с нуля построил предприятие, которое сейчас даёт работу всем этим людям!».
Ничего особенного, кроме того, что стоит забыть всё то, чему вас учили, как руководителя и … перестать руководить. Но, при этом не разбрасываться ценным опытом руководства. Доказано, что если руководитель делает один шаг навстречу своим работникам, то они в ответ – делают три! Управление любым предприятием построено исключительно на отношениях – отношениях между людьми. И отношения эти невозможно выстроить за какими-то барьерами и преградами. Только напрямую!

Программа

Регистрация и утренний кофе

09:20 - 09:55

Открытие конференции. Вступительное слово модератора.

09:55 - 10:00

Бизнес на пороге серьёзных изменений. Что нас ждёт в ближайшие 5 лет?

10:00 - 10:40

  • Какие изменения в поведении клиентов, покупателей, заказчиков стоит ожидать в ближайшее время?
  • Какие технологии потребуется освоить, чтобы не просто не отставать от конкурентов, но и быть лидером в своей сфере?
  • Какие новые риски необходимо учитывать при работе с персоналом?
  • Какие профессии станут наиболее востребованными?

Роль гендиректора в мотивации сотрудников. Как побудить работников выкладываться на все 100%.

10:40 - 11:30

  • Плюсы / минусы работы удалённой команды. Как её построить?
  • Команда из "A-players". Что это такое и как этого добиться?
  • Должен ли генеральный директор проводить собеседования или эту работу можно делегировать?
  • Идеальный график работы.
  • Постулаты в HR сфере.
  • Метод кнута или пряника? Эффективность каждого.

Бизнес без начальника – бизнес будущего?

11:30 - 12:20

  • «Бирюзовые», «живые» или самоуправляемые компании».
  • Вместо должностей – роли.
  • Роль и участие собственника в «живой» фирме.

Обед

12:20 - 13:15

Cиндром самозванца или проклятие умного человека. Сигналы надвигающегося кризиса в карьере

13:15 - 14:20

  • Почему мы склонны занижать свои способности и сомневается в себе?
  • "А ведь можно было бы и лучше", - вас давно преследует эта фраза?
  • Реальные опасности синдрома самозванца.
  • Зависимость от мнения и достижений окружающих.
  • Вам кажется, что вас не уважают, как начальника?
  • Страх "разоблачения" и боязнь не состояться.
  • Польза от синдрома самозванца.

Новые модели управления для молодого поколения. На что ориентируется бизнес будущего?

14:20 - 14:50

  • Геннадий Мунаев

    Геннадий Мунаев

    Специалист по мотивации, лидерству, командной работе и развитию сотрудников

  • Сотрудник без опыта работы — проблема или приз? Почему работодатели неохотно берут на работу молодых?
  • Стоит ли бороться с завышенными амбициями молодого поколения и как создавать эффективную команду из представителей различных поколений?
  • Больной вопрос для работодателя: вырастили специалиста, а тот ушёл к конкуренту. Как это можно предотвратить?
  • Почему молодые люди так высоко задирают планку и требуют высокую зарплату? Это наглость или уверенность в своих силах? Как проверить?

Почему гендиректор «не имеет права» эмоционировать в коллективе? Чем это чревато? И что делать, если работник/и просто бесят?

14:50 - 15:30

• Как держать эмоции под контролем?

• Что такое выгорание?

• Почему возникает эмоциональное выгорание?

• Чем грозит выгорание?

• Как справиться с выгоранием?

• Кто такие эмпаты?

• Можно ли научиться руководителю эмпатии?

Перерыв на кофе

15:30 - 15:50

Сладкий привкус власти: как мудрый руководитель может использовать данную ему власть на благо и развитие фирмы. А как недалёкий – может загубить не только отношения в коллективе, но и сам бизнес.

15:50 - 16:30

  • За какое время власть может сделать из человека cупермена?
  • Власть в кармане – хорошая игрушка без инструкции - как ею пользоваться и кто поможет, пока ее не отобрали?
  • Босс - человек, обрученный с властью и обреченный на нее.
  • Когда власть - это наказание, а когда «джинн», исполняющий любые желания?
  • Боссы, рожденные под «звездой власти» и случайно попавшие под звездопад – в чем отличие?

Где брать деньги для развития бизнеса?

16:30 - 17:00

  • Наталия Хайнд

    Наталия Хайнд

    CEO IKON International Associates Ltd., международный консультант по экспорту

  • Почему инвесторы должны вам доверять?
  • Рушим все границы: без экспортных рынков нет будущего
  • Почему одни фирмы зарабатывают на экспортных рынках, а другие - банкротятся
  • Экспортные рынки - это для богатых фирм: рушим этот миф на конкретных примерах
  • Спецкурс по экспорту

Основы организации обучения

Тип мероприятия:

Kонференция

Количество лекторов:

9

Целевая группа:

Bладельцы и руководители фирм, менеджеры по персоналу, руководители среднего звена, ведущие специалисты и ключевые работники фирм, все, заинтересованные в теме люди.

Методы обучения:

Условия отказа:

100% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии минимум за 20 дней до его начала, 50% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии за 10 дней до его начала. Если вы откажетесь от участия в мероприятии менее, чем за 10 дней до его начала, то уплаченную сумму мы не возвращаем и счёт подлежит оплате. Порядок решения споров: все проблемные ситуации стороны спора решают между собой в письменной форме. На претензии клиентов Eesti Koolitus-ja Konverentsikeskus отвечает в течение 7 дней. Если договорённости не удаётся достичь, то спор решается в судебном порядке в соответствии с законами  Эстонской республики.

Руководитель проекта:

Оксана Кабритс

Кейтеринг:

да

* Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus оставляет за собой право вносить изменения в программу.

Просмотреть похожие

Конференция по психологии: жизнь соло — новая реальность?

Регистрация
Kонференция 31.10

Мастер-класс Ии Имшинецкой: как найти места, где есть клиенты, но нет конкурентов

Регистрация
Kонференция 04.12

День босса: как управлять в 21 веке?

Регистрация
Kонференция 17.10