Способы мотивации персонала без дополнительного бюджета

Цена 129€.

Это обучение разработано специально для руководителей предприятий, менеджеров по персоналу, руководителей среднего звена, для всех тех, кому ежедневно приходится задавать себе вопрос: «Почему этих людей ничего не мотивирует?». Слушатели научатся понимать мотивацию и ее природу, находить особенности у своих сотрудников и под них подстраивать систему мотивации. Волшебной таблетки не будет, так как будем говорить про причины болей а не про симптомы.

Семинар на русском языке!

На обучении мы рассмотрим следующие темы:

• повышение эффективности персонала на рабочем месте (модель Тимоти Голви — QUEST).
• 10 важных вопросов на прояснение ситуации и побуждение сотрудника.
• 16 мотивационных характеристик сотрудника, мотивация по Риссу.
• Как вызывается мотивация и ее источники.
• Типология ролей внутри команды. Какие роли играют ваши сотрудники?
• Практические упражнения на определение своей роли в команде и ведущего вида мотивации.

Цель обучения:

• Показать руководителям предприятий разницу в получаемом результате при использовании различных моделей мотивации и управления персоналом.
• Дать руководителям конкретные инструменты, которые помогут вовлекать персонал в общие задачи и следовать к поставленным компанией целям.
• Рассмотреть возможные причины саботирования и неисполнения задач.
• Разобрать реальные практические кейсы (участники могут подготовить свои истории).
• Повысить свои компетенции «Мотивация других сотрудников» и «Оперативная мотивация».

После обучения участники смогут:

• Разнообразить применяемые мотивационные инструменты.
• Оперировать различными источниками мотивации сотрудников.
• Вовлекать сотрудников и эффективнее использовать их потенциал.
• Возлагать внутреннюю ответственность на сотрудника за выполнение задач.
• Понять, почему одних невозможно ничем мотивировать, а другим достаточно одного доброго слова.