AI для руководителя: практические инструменты
Общая информация
Отправь другу Дата проведения: 03.11.2026 - 08.12.2026 Завершение регистрации: 08.12.2026 Продолжительность: 26 академических часов Расположение: Онлайн обучение Цена: 894 € + НСО Цена одного учебного дня: 149 € + НСОИнтеграция AI в рабочие процессы руководителя: автоматизация процессов и повышение продуктивности команды.
Руководитель всегда находится между двух огней: сверху требуют выполнения KPI, снизу команда и клиенты ждут поддержки. Вместо стратегии и развития приходится разрываться между документами, сметами, тендерами, отчётами и письмами на разных языках, что отнимает время и силы.
Искусственный интеллект может существенно разгрузить руководителя: взять на себя анализ контрактов и бюджета, подготовку саммари документов и управленческих отчётов, переводы и переписку, а также контроль задач и анализ проектов и финансов. Это обучение для тех, кто уже работает с ChatGPT или другими AI-инструментами, но хочет перейти от разовых запросов к системному применению.
Цель обучения: дать руководителям среднего звена умение практически применять инструменты AI в своей ежедневной работе. Научить быстро и качественно выполнять рутинные задачи, ускорить подготовку материалов для руководства и клиентов, наладить коммуникации с командой и удерживать ключевые показатели на нужном уровне.
Прошедший обучение сможет:
- Использовать AI безопасно с учётом AI Act и GDPR.
- Анализировать контракты, спецификации и сметы (ChatGPT, Claude, Copilot, NotebookLM).
- Автоматизировать план-факт анализ, отчёты и дэшборды (Excel, Power BI).
- Настраивать AI-ассистентов для управления задачами и проектами (Teams, Smartsheet, Jira, Trello).
- Ускорять переписку, переводы и презентации (DeepL, Copilot, Canva AI, NotebookLM).
- Контролировать KPI и прогнозировать риски.
- Применять AI для продаж и маркетинга: сегментация клиентов, персонализированные предложения и анализ обратной связи (HubSpot AI, Salesforce Einstein, Jasper, MonkeyLearn).
Оценка учебных результатов проводится по стандарту дополнительного обучения: занятия проходят интерактивно, с диалогом и практическими упражнениями. Каждый участник получает ответы на свои вопросы, разрабатывает собственный проект и получает индивидуальную обратную связь от лектора.
Сертификат о прохождении учебной программы получат все, кто активно участвовал в обучении.
Программа
03.11.2026
1 модуль. AI как основной инструмент в управлении. Аудит рабочих задач руководителя, подбор AI-инструментов под эти задачи.
14:00 – 17:00
- Карта AI-инструментов руководителя. Экосистема и роли.
- Аудит рабочих задач руководителя. Почта, встречи, поручения, контроль, отчётность, согласования.
- ChatGPT. Идеи, тексты, черновики, первичный анализ.
- Claude. Длинные документы, контракты, тендеры, аккуратная аналитика.
- Microsoft Copilot. Outlook, Teams, Word, Excel, PowerPoint. Протоколы, отчёты, презентации.
- NotebookLM. Резюмирование больших текстов, структурирование, справки.
- Notion AI. Протоколирование встреч, сводки задач, командные заметки.
- Smartsheet, Jira, Trello. Контроль проектов и статусов. Автоматизация без встроенного AI.
- Power BI и Copilot. Визуализация KPI и интерпретация трендов.
- Make и Zapier. No-code интеграции и автоматизация процессов.
- DeepL. Точные многоязычные переводы.
- Gamma. Быстрые структурированные презентации с поддержкой AI.
- Безопасность. AI Act и GDPR. Какие данные можно отдавать AI, когда нужна проверка человеком, зоны осторожности.
- Как выбрать инструмент под задачу. Документы, отчёты, команда, KPI, коммуникации, продажи.
- Рабочие связки. «Claude → NotebookLM → Copilot». «Jira/Trello → Make → Notion AI». «Excel/Power BI → Copilot».
- Что экономит время руководителя. Автоматизация рутин, сводки, структурирование данных, переводы, визуализация ключевых показателей.
- Практика внедрения. Аудит текущих инструментов и выбор 1–2 приоритетов для внедрения.
10.11.2026
2 модуль. Оптимизация документооборота с помощью AI. Контроль рисков, изменений и обязательств.
14:00 – 17:00
-
Присяжный финансовый аудитор, CFO, ACCA.
- Анализ контрактов и спецификаций — автоматическое выделение ключевых условий, сроков и KPI (ChatGPT, Claude, Copilot).
- Сводка тендерных пакетов — NotebookLM для резюме больших документов и подготовки справки для руководства.
- Сметы и бюджеты — проверка цифр и логики в Excel + Copilot, выявление ошибок и несоответствий.
- Акты и протоколы — генерация стандартных форм, автоматическая проверка заполнения (Copilot, Notion AI).
- Переписка и вложения — извлечение ключевых данных из писем и приложений (ChatGPT + Outlook Copilot).
- Проверка комплектности документации — автоматический контроль, чтобы ничего не пропустить (Make/Zapier).
- Сравнение версий документов — быстрое выявление изменений и формирование «redline»-сводки (Copilot, Claude).
- Многоязычные документы и переводы — рабочие версии на русском, английском, эстонском (DeepL, ChatGPT).
- Форматы для разных адресатов — executive summary «наверх» и чек-листы «для команды».
- Практика — реальный пакет документов: подготовка резюме для руководства и контрольного списка для команды.
17.11.2026
3 модуль. Финансовая аналитика и план-факт контроль с инструментами AI. Работа с бюджетами и KPI.
14:00 – 17:00
-
Присяжный финансовый аудитор, CFO, ACCA.
- Автоматизация Excel и Google Sheets. ChatGPT и Copilot для формул, проверки данных и очистки таблиц.
- Данные из PDF и отчётов. Извлечение таблиц и ключевых цифр из PDF, структурирование и подготовка к анализу.
- Сметы и бюджеты с AI Formula Builder. Ускорение расчётов, проверка логики и выявление ошибок.
- План-факт анализ по марже, затратам и часам. Выявление отклонений, причин расхождений и “красных флагов”.
- Контроль KPI проекта и отдела. Настройка набора показателей и регулярного мониторинга.
- Визуализация в Power BI + Copilot. Создание дэшбордов и графиков для руководства.
- Прогнозирование сроков и загрузки ресурсов. Сценарии и предсказательные модели в ChatGPT + Excel.
- Интеграция с Epicor и Smartsheet. Автоматическая синхронизация планов и факта, обновление данных без ручного труда.
- NotebookLM для управленческих отчётов. Текстовые пояснения к цифрам, выводы и рекомендации на основе данных.
- Презентация результатов. PowerPoint Copilot: от цифр к слайдам и кратким выводам.
- Практика. Создание собственного AI-аналитика для объяснения показателей, отклонений и следующего шага.
24.11.2026
4 модуль. AI для управления проектами. Планирование, протоколы встреч, поручения, дедлайны, отчётность.
14:00 – 17:00
- План проекта с помощью AI. Цели, этапы, зависимости, риски, критерии готовности.
- Декомпозиция задач с помощью AI. Из результата в задачи, ответственные, сроки, Definition of Done.
- Протоколы встреч с помощью AI. Решения, action items, сроки, владельцы, следующий шаг.
- Поручения без двусмысленности с помощью AI. Формулировки, ожидания, критерии результата, контрольные точки.
- Контроль дедлайнов с помощью AI. Напоминания, критические сроки, эскалации, что “горит”.
- Статусы по проекту с помощью AI. Сводка прогресса, блокеры, риски, запросы к руководителю.
- Еженедельная отчётность с помощью AI. Отчёт для руководства и апдейт для команды в разных форматах.
- Управление изменениями с помощью AI. Что поменялось, влияние на сроки, ресурсы, бюджет, договорённости.
- Шаблоны проектных коммуникаций с помощью AI. Запрос статуса, фиксация договорённостей, перенос сроков, отказ, эскалация.
- Практика. Реальный проект участника. Настройка шаблонов протокола, поручений и weekly update.
01.12.2026
Модуль 5. AI для работы с людьми. 1:1, обратная связь, развитие сотрудников, мотивация, сложные разговоры.
14:00 – 17:00
- Подготовка к 1:1 с помощью AI. Повестка, вопросы, фокус на результате, фиксация договорённостей.
- Обратная связь с помощью AI. Структура, формулировки, примеры, договорённости и следующий шаг.
- Планы развития 30/60/90 с помощью AI. Навыки, задачи, критерии прогресса, контрольные точки.
- Постановка задач сотрудникам с помощью AI. Ожидания, критерии результата, риски непонимания, вопросы на уточнение.
- Разбор причин просадки результата с помощью AI. Гипотезы, вопросы, план корректирующих действий.
- Сложные разговоры с помощью AI. Подготовка сценария, границы, деэскалация, фиксация итогов.
- Управление мотивацией и вовлечённостью с помощью AI. Диагностика сигналов, идеи нематериальной мотивации, план действий руководителя.
- Командные правила и договорённости с помощью AI. Форматы взаимодействия, коммуникационные нормы, рабочие соглашения.
- Документирование договорённостей с помощью AI. Итоги 1:1, задачи, сроки, ответственность без бюрократии.
- Практика. Реальный кейс участника. Подготовка 1:1, текст обратной связи и план развития одного сотрудника.
08.12.2026
Модуль 6. AI-трансформация отдела и роль руководителя в интеграции AI в рабочие процессы.
14:00 – 17:00
-
Сооснователь и руководитель направления AI (Pragmatiq AI). Эксперт по интеграции AI в бизнес процессы.
Основы организации обучения
Тип мероприятия:
Учебный курс
Количество лекторов:
4
Целевая группа:
Методы обучения:
Практическое обучение с реальными примерами. Видео-запись обучения.
Все лекции сопровождаются практическими примерами. Участники сами создают свои проекты (тексты, фотографии, таблицы, запросы, анализы и т.д.). Лекторы оценивают индивидуально работу каждого участника и дают обратную связь.
Прошедший обучение получит свидетельство о прохождении обучения в случае, если прослушает программу обучения в полном объёме.
Пожалуйста, ознакомьтесь с основами обеспечения качества обучения.
Условия отказа:
100% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии минимум за 30 дней до его начала, 50% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии за 20 дней до его начала. Если вы откажетесь от участия в мероприятии менее, чем за 15 дней до его начала, то уплаченную сумму мы не возвращаем и счёт подлежит оплате.
Порядок решения споров: все проблемные ситуации стороны спора решают между собой в письменной форме. На претензии клиентов Eesti Koolitus-ja Konverentsikeskus отвечает в течение 7 дней. Если договорённости не удаётся достичь, то спор решается в судебном порядке в соответствии с законами Эстонской республики.
Руководитель проекта:
Oksana Kabrits
Кейтеринг:
Нет
*Авторское право на учебную программу принадлежит Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus. Любое копирование и использование программы для коммерческих целей ЗАПРЕЩЕНО! Организатор имеет право вносить изменения в программу.
Просмотреть похожие
Практическое составление анализа риска с AI-инструментами
Налоговая система Кипра: особенности и преимущества
Vibe coding для начинающих: сайт с AI по вашему запросу
AI-практикум для бухгалтеров и финансистов
AML-контроль в Эстонии: проверки RAB и банковская тайна
Прекращение трудового договора: судебная практика в Эстонии
Закон об упаковке и отходах: изменения с 2026г.
Изменения в Законе о трудовом договоре в 2026г.
Мониторинг платежей и клиентов: риски и последствия
Андрагог. Преподаватель взрослых с подготовкой к профессиональному экзамену
Учебный курс: специалист KYC/AML
Учебный курс: Специалист по работе с AI
Финансовый анализ с AI: инструменты и практика
Учебный курс: аналитик данных
Учебный курс: специалист по налогам Эстонии
Учебный день по вопросам НСО
AI для руководителя: практические инструменты
Налогообложение выплат нерезидентам Эстонии
