Рынок труда 2026: AI vs люди

Общая информация

Дата проведения: 19.03.2026 Завершение регистрации: 19.03.2026 Продолжитель­ность: 6 академических часов Расположение: Radisson Blu Hotel Olümpia. Liivalaia 33, Таллинн, Эстония. Цена: 239 € + НСО
Льготная цена для клиентов Эстонского центра обучений до 30 ноября Льготная цена программы: 129 € + НСО
Подпишись и получи скидку -30%

Рынок труда 2026: AI vs люди

Давно мы не встречались вживую и не обсуждали наши насущные проблемы на одном языке с теми, у кого заботы точь-в-точь такие же. Давайте возобновим старые добрые традиции встреч на конференциях Эстонского центра обучения!

Пока рынок трясёт, выигрывают те, кто действует быстро и по-человечески. Мы приглашаем на вас на эту конференцию, чтобы разобраться в главном: как нанимать без раздутых конкурсов и отписок, как говорить с кандидатами и командой так, чтобы вас слышали, и как ужиться в коллективе разным поколениям без противостояния. Поговорим о наболевшем — о зарплатах, законах, миграции, автоматизации, гибридной работе и кадровых ошибках, которые стоят потери денег и людей.

Будут честные кейсы, сжатые факты, понятные форматы, свежий обзор спроса на профессии в 2026 году. Никакой демагогии — только практики, которые помогают закрывать вакансии и укреплять доверие к вашему работодателю.

Если вы рекрутер, HR-менеджер, руководитель направления или предприниматель, закрывающий вакансии самостоятельно, вы уйдёте с набором рабочих инструментов, понятными метриками эффективности и ясными правилами игры на рынке труда в 2026 году.

Advertisement banner

Программа

19.03.2026


10:00 – 10:40

ЕС диктует правила на рынке труда: кого и где ищут?

  • Марта Тракс

    Марта Тракс

    Координатор эстонского подразделения системы трудового сотрудничества EURES, Касса по безработице

  • Где сейчас реально есть работа: какие страны и сектора нанимают, а где найм заморожен.
  • Перемещение рабочей силы в ЕС: кто куда уезжает и почему это важно работодателям в регионе.
  • Новые требования к работодателю: гарантии, прозрачность оплаты, безопасность, защита при увольнении — за что уже спрашивают.
  • Кого не хватает: дефицитные профессии.
  • Переквалификация после 35+: как люди меняют профессию и какие программы поддержки доступны.
  • Иностранная рабочая сила: зачем её привлекают, риски для работодателя и граница «можно / нельзя».
  • Автоматизация и AI: какие функции уже заменяются (админ, поддержка, контроль качества) и где человек незаменим.
  • Мобильность и выгорание: люди готовы переезжать, но не жить «24/7», как компании меняют ожидания.
  • Что удерживает людей: деньги, гибкий график, смысл работы, соцпакет, отношение руководителя.
  • Прогноз до 2026 года: дефицит кадров, старение, давление на зарплаты и конкуренция за таланты между странами.

10:40 – 11:15

Рынок труда Эстонии 2026: законы, зарплаты, тренды и проблемы

  • Элина Соометс

    Элина Соометс

    Юрист, специалист по трудовому праву, лектор Тартуского университета (трудовое право). M.I.K.S. konsultatsioonid OÜ

  • Кто и где нанимает сейчас: какие отрасли растут, а где пауза.
  • Контракты и графики: что меняется в трудовых договорённостях и удалённой работе.
  • Новые требования закона: что сотруднику и работодателю важно знать.
  • Кого не хватает рынку: профессии в дефиците и где учиться под них.
  • Молодые vs опытные: как конкурируют и как находят общий язык.
  • Иностранные специалисты: почему приезжают и что это даёт компаниям.
  • Автоматизация и ИИ: какие задачи уже отдали машинам, а какие — ещё нет.
  • Гендерный разрыв и равная оплата: где мы стоим и как закрывать разницу.
  • Почему люди уходят и что их действительно держит.
  • Прогноз на 2026 год.

11:15 – 12:00

Поколения без войны: от «токсичной доброжелательности» к здоровому конфликту

  • Карта ожиданий поколений: что каждая возрастная группа хочет от работы, команды и руководителя.
  • Что зажигает разные поколения — честно, без стереотипов.
  • Новичок — не дешёвая помощь: даём реальную задачу и не тонем в переделках.
  • Быстрая обратная связь: как за 2 минуты сказать, что хорошо, а что улучшить.
  • Наставник без героизма: поддержать и не сделать всё за подопечного.
  • Как от «мы против них» перейти к «мы вместе за дело».
  • Примеры из практики: что сработало, что нет.

12:00 – 12:40

Ваш начальник — алгоритм: ИИ, невидимый труд и цена благополучия

  • Платформенная занятость: курьеры, такси, онлайн-микрозадачи как новая «норма» без классического договора.
  • Алгоритмический контроль: трекинг, рейтинг, KPI в реальном времени и замер «лояльности».
  • Невидимый труд: неоплаченное ожидание заказа, переписка с ботом поддержки.
  • Цифровая уязвимость: можно ли спорить с оценкой алгоритма, как работает блокировка профиля и кто решает спор.
  • Психологическая цена: постоянная доступность, страх потерять рейтинг, давление «быть на линии», выгорание.
  • Партнёр или работник: люди в рабстве у платформ.
  • Здоровье и безопасность: кто отвечает за риск (ДТП, стресс, ночные смены), если начальник — приложение.
  • Что получает бизнес: скорость, масштабируемость, гибкий ресурс без соцгарантий.
  • Что получает общество: дешёвая услуга «через 10 минут», но рост нестабильной занятости.
  • Будущее алгоритмического менеджмента.
  • Кто ставит границу эффективности и эксплуатации, если живого начальника больше нет.

12:40 – 13:15

Тиндер для работодателя: любовь и деньги

  • Как превратить подбор в понятный продукт с воронкой, понятными шагами и человеческим подходом.
  • Почему при сотнях откликов всё равно некого нанять: найдём проблемные шаги и способы их устранить.
  • Быстрый отбор без потери качества: как ускорить процесс и сохранить доверие кандидатов.
  • Где искусственный интеллект действительно помогает: поиск, ранжирование, автоматическая первичная проверка и первая переписка.
  • Где начинаются риски: предвзятость, «игра с алгоритмами», утечки данных и исчезновение живого общения.
  • Инструменты и платформы: короткий список с сильными и слабыми сторонами каждого решения.
  • На каком шаге чаще всего теряем кандидатов и что с этим сделать.
  • Шаблоны общения: вежливые автоматические ответы и понятные статусы заявки без пустых фраз.
  • Политика использования искусственного интеллекта в найме на одном листе: что раскрываем кандидатам, что фиксируем в журнале, как снижаем предвзятость.
  • Сценарии «ручного решения»: когда откладываем автоматизацию и решение принимает человек.
  • Деньги и репутация работодателя: как считать стоимость найма и не портить впечатление у кандидатов.
  • Важные показатели: срок закрытия вакансии, успешность сотрудника через 90 дней, оценка опыта кандидата.
  • Пять шагов, которые можно внедрить уже на следующей неделе.

13:15 – 14:00

Обед/нетворкинг по интересам

14:00 – 14:40

Порядок разрешения трудовых споров в 2025году. Примеры трудовых споров.

  • Обзор работы Комиссии по трудовым спорам и её комитетов.
  • Причины возникновения трудовых споров.
  • Основные требования — со стороны сотрудников и со стороны работодателя.
  • Обзор заявлений, поступающих в Комиссию по трудовым спорам.
  • Порядок разрешения трудовых споров: сроки, разные формы производства, отзыв заявления, присоединение, устранение недостатков, доказательства, привлечение свидетеля и т. д.
  • Образец жалобы: недополученная заработная плата.
  • Ходатайство о вступлении в силу и исполнение решения.
  • Когда нет смысла обращаться в Комиссию по трудовым спорам?
  • Почему не удаётся избегать споров: основные ошибки работодателей, основные ошибки работников.
  • Конкретные примеры трудовых споров за последние 2 года.

14:40 – 15:20

Востребованность профессий - что меняется в 2026

  • Где спрос растёт, а где буксует.
  • Как читать рынок вакансий: количество объявлений, уровень оплаты, конкуренция соискателей.
  • Сколько реально занимает поиск и выход на работу: от отклика до первого рабочего дня.
  • Актуальные навыки: базовые умения, цифровая грамотность, экологичные практики и управление людьми.
  • Что меняет искусственный интеллект: где машины подменяют задачи, а где усиливают человека.
  • Поколения и миграция: как возраст и приезд специалистов влияют на набор и оплату.
  • Гибридная работа: как смешанный формат меняет требования к должностям и навыкам.
  • Какие источники смотреть и как обновлять данные раз в месяц.
  • Карта рисков профессий.
  • Ранние сигналы перемен: какие признаки увидеть вовремя, чтобы не опоздать с решением.
  • Как превратить тренды в действия: что менять в найме, обучении и перераспределении задач уже сейчас.
  • Тренды 2026 года: кого добирать, кого переучивать и где тестировать новые роли.

15:20 – 15:35

Кофе-пауза

15:35 – 16:25

Дискуссия: Автоматизация вербовки с ИИ: скорость vs доверие. Что оставить алгоритмам, что — людям?

  • Наталья Китам

    Наталья Китам

    Специалист в сфере образовательных технологий (Edtech), промт-инженер, юридический психолог.

  • Андрес Гаврилюк

    Андрес Гаврилюк

    Сооснователь и руководитель направления AI (Pragmatiq AI). Эксперт по интеграции AI в бизнес процессы.

  • Владимир Елов

    Владимир Елов

    Business Software Partner. Эксперт в области информационно-коммуникационных технологий, специалист по управлению персоналом через ИТ системы.

  • Неля Корнфельд

    Неля Корнфельд

    Карьерный консультант и коуч, основатель HR-компании ProCareer OÜ.

  • Доверяем ли мы людям меньше, когда доверяем машинам больше?
  • Можно ли называть «прогрессом» найм, где кандидат не встречает ни одного живого человека?
  • Имеет ли право алгоритм решать судьбу человека, не объясняя почему?
  • Если ошибка машины дешевле, чем время рекрутера, готовы ли мы платить репутацией?
  • Кто отвечает за предвзятость — программа или тот, кто её поставил у двери?
  • Нужно ли давать кандидату «красную кнопку»: требовать пересмотра решения без машины?
  • Когда «одинаковые правила для всех» превращаются в холодный конвейер без здравого смысла?
  • Должен ли кандидат знать, какие его данные собирают и как долго их хранят.
  • Где проходит граница: что можно поручить алгоритму, а что обязаны решать люди лицом к лицу?
  • Нужен ли «ручной стоп-кран» на каждом этапе — и кто его дёргает?
  • Можно ли быть «технологичными» и оставаться человеческими — или это самообман?

16:25 – 16:30

Завершение программы

Основы организации обучения

Тип мероприятия:

Kонференция

Количество лекторов:

10

Целевая группа:

Владельцы и руководители компаний, HR-специалисты, менеджеры среднего звена, ведущие специалисты, ключевые сотрудники, офисные работники, предприниматели, бухгалтеры, а также все, кто находится в активном поиске новых возможностей.

Методы обучения:

Интерактивная лекция, в ходе которой со слушателями будут проработаны вопросы, связанные с влиянием стресса на рабочие процессы, методами управления тревожностью и конфликтами, адаптацией к изменениям в профессиональной среде, а также поиском баланса между карьерой и личной жизнью. Участники получат практические инструменты для повышения устойчивости к стрессу, улучшения коммуникативных навыков и эффективного принятия решений в условиях неопределенности.

Все участники получат материалы лекции в электронном виде и видео-запись онлайн-конференции.

Прошедший обучение получит свидетельство о прохождении обучения в случае, если прослушает программу обучения в полном объёме.

Пожалуйста, ознакомьтесь с основами обеспечения качества обучения.

Условия отказа:

100% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии минимум за 30 дней до его начала, 50% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии за 20 дней до его начала. Если вы откажетесь от участия в мероприятии менее, чем за 15 дней до его начала, то уплаченную сумму мы не возвращаем и счёт подлежит оплате.

Порядок решения споров: все проблемные ситуации стороны спора решают между собой в письменной форме. На претензии клиентов Eesti Koolitus-ja Konverentsikeskus отвечает в течение 7 дней. Если договорённости не удаётся достичь, то спор решается в судебном порядке в соответствии с законами Эстонской республики.

Руководитель проекта:

Valeria Mihhailova

Кейтеринг:

Нет

*Авторское право на учебную программу принадлежит Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus. Любое копирование и использование программы для коммерческих целей ЗАПРЕЩЕНО! Организатор имеет право вносить изменения в программу.