- Карта ожиданий поколений: что каждая возрастная группа хочет от работы, команды и руководителя.
- Что зажигает разные поколения — честно, без стереотипов.
- Новичок — не дешёвая помощь: даём реальную задачу и не тонем в переделках.
- Быстрая обратная связь: как за 2 минуты сказать, что хорошо, а что улучшить.
- Наставник без героизма: поддержать и не сделать всё за подопечного.
- Как от «мы против них» перейти к «мы вместе за дело».
- Примеры из практики: что сработало, что нет.
Рынок труда 2026: AI vs люди
Общая информация
Отправь другу Дата проведения: 19.03.2026 Завершение регистрации: 19.03.2026 Продолжительность: 6 академических часов Расположение: Radisson Blu Hotel Olümpia. Liivalaia 33, Таллинн, Эстония. Цена: 239 € + НСО
Льготная цена для клиентов Эстонского центра обучений до 18 марта
Льготная цена программы:
149 € + НСО
Подпишись и получи скидку -30%
Рынок труда 2026: AI vs люди
Давно мы не встречались вживую и не обсуждали наши насущные проблемы на одном языке с теми, у кого заботы точь-в-точь такие же. Давайте возобновим старые добрые традиции встреч на конференциях Эстонского центра обучения!
Пока рынок трясёт, выигрывают те, кто действует быстро и по-человечески. Мы приглашаем вас на эту конференцию, чтобы разобраться в главном: как нанимать без раздутых конкурсов и отписок, как говорить с кандидатами и командой так, чтобы вас слышали, и как ужиться в коллективе разным поколениям без противостояния. Поговорим о наболевшем — о зарплатах, законах, миграции, автоматизации, гибридной работе и кадровых ошибках, которые стоят потери денег и людей.
Будут честные кейсы, сжатые факты, понятные форматы, свежий обзор спроса на профессии в 2026 году. Никакой демагогии — только практики, которые помогают закрывать вакансии и укреплять доверие к вашему работодателю.
Если вы рекрутер, HR-менеджер, руководитель направления или предприниматель, закрывающий вакансии самостоятельно, вы уйдёте с набором рабочих инструментов, понятными метриками эффективности и ясными правилами игры на рынке труда в 2026 году.
Программа
19.03.2026
10:00 – 10:40
ЕС диктует правила на рынке труда: кого и где ищут?
-
Координатор эстонского подразделения системы трудового сотрудничества EURES, Касса по безработице
- Где сейчас реально есть работа: какие страны и сектора нанимают, а где найм заморожен.
- Перемещение рабочей силы в ЕС: кто куда уезжает и почему это важно работодателям в регионе.
- Новые требования к работодателю: гарантии, прозрачность оплаты, безопасность, защита при увольнении — за что уже спрашивают.
- Кого не хватает: дефицитные профессии.
- Переквалификация после 35+: как люди меняют профессию и какие программы поддержки доступны.
- Иностранная рабочая сила: зачем её привлекают, риски для работодателя и граница «можно / нельзя».
- Автоматизация и AI: какие функции уже заменяются (админ, поддержка, контроль качества) и где человек незаменим.
- Мобильность и выгорание: люди готовы переезжать, но не жить «24/7», как компании меняют ожидания.
- Что удерживает людей: деньги, гибкий график, смысл работы, соцпакет, отношение руководителя.
- Прогноз до 2026 года: дефицит кадров, старение, давление на зарплаты и конкуренция за таланты между странами.
10:40 – 11:15
Рынок труда Эстонии 2026: законы, зарплаты, тренды и проблемы
-
Tööinspektsioon, руководитель надзора в Инспекции труда. Юрист, специалист по трудовому праву, лектор Тартуского университета.
- Кто и где нанимает сейчас: какие отрасли растут, а где пауза.
- Контракты и графики: что меняется в трудовых договорённостях и удалённой работе.
- Новые требования закона: что сотруднику и работодателю важно знать.
- Кого не хватает рынку: профессии в дефиците и где учиться под них.
- Молодые vs опытные: как конкурируют и как находят общий язык.
- Иностранные специалисты: почему приезжают и что это даёт компаниям.
- Автоматизация и ИИ: какие задачи уже отдали машинам, а какие — ещё нет.
- Гендерный разрыв и равная оплата: где мы стоим и как закрывать разницу.
- Почему люди уходят и что их действительно держит.
- Прогноз на 2026 год.
11:15 – 12:00
Поколения без войны: от «токсичной доброжелательности» к здоровому конфликту
-
Психолог (MPsy), экзистенциальный терапевт.
12:00 – 12:40
Ваш начальник — алгоритм: ИИ, невидимый труд и цена благополучия
-
PhD по бизнес-управлению, доцент (TalTech).
- Платформенная занятость: курьеры, такси, онлайн-микрозадачи как новая «норма» без классического договора.
- Алгоритмический контроль: трекинг, рейтинг, KPI в реальном времени и замер «лояльности».
- Невидимый труд: неоплаченное ожидание заказа, переписка с ботом поддержки.
- Цифровая уязвимость: можно ли спорить с оценкой алгоритма, как работает блокировка профиля и кто решает спор.
- Психологическая цена: постоянная доступность, страх потерять рейтинг, давление «быть на линии», выгорание.
- Партнёр или работник: люди в рабстве у платформ.
- Здоровье и безопасность: кто отвечает за риск (ДТП, стресс, ночные смены), если начальник — приложение.
- Что получает бизнес: скорость, масштабируемость, гибкий ресурс без соцгарантий.
- Что получает общество: дешёвая услуга «через 10 минут», но рост нестабильной занятости.
- Будущее алгоритмического менеджмента.
- Кто ставит границу эффективности и эксплуатации, если живого начальника больше нет.
12:40 – 13:15
Тиндер для работодателя: любовь и деньги
-
Руководитель направления по людям и культуре Eesti Energia
- Маленький рынок Эстонии: как выстраивать подбор, когда выбор кандидатов объективно ограничен.
- Ида-Вирумаа: высокая безработица при дефиците подходящих специалистов — причины и реальные ограничения.
- Поддержка рынка изнутри: переобучение, развитие и удержание вместо поиска «идеальных» снаружи.
- Разворот процессов внутрь рынка: внутренний кадровый резерв, локальные каналы и работа с потенциалом.
- Роль AI в подборе: где он реально ускоряет поиск, ранжирование, первичный отбор и коммуникацию.
- Скорость без потери качества: как сокращать сроки найма и не терять доверие кандидатов.
- Потери на воронке: на каких этапах чаще всего уходят кандидаты и как это быстро исправить.
- Риски AI: предвзятость, утечки данных, «игра с алгоритмами» и потеря живого контакта.
- Инструменты и платформы: краткий обзор и понимание, когда какое решение уместно.
- Граница автоматизации: ситуации, где решение должен принимать человек.
- Деньги и репутация: как считать стоимость найма и не портить кандидатский опыт.
- Ключевые метрики: срок закрытия вакансии, качество найма через 90 дней, опыт кандидата.
- Практика: пять шагов, которые можно внедрить уже на следующей неделе.
13:15 – 14:00
Обед/нетворкинг по интересам
14:00 – 14:40
Экономическое давление и трансформация трудовых отношений: риски и практика 2026
-
Юрист и предприниматель, основатель платформы ContractOK.ee
- Как компании снижают нагрузку: подмена трудовых договоров, аутсорсинг, работа через личные фирмы сотрудников.
- Гибридная занятость (частичная, услуги, срочные договоры): где граница законности.
- Почему в нестабильность растут трудовые споры.
- Конфликт ожиданий: «работодатель платит слишком много» vs «работник получает слишком мало».
- Прекращение трудового договора на практике: почему чаще выбирают соглашение сторон.
- Финансовые и правовые последствия увольнения для обеих сторон.
- Доказательства в споре: нет письменных договорённостей, зависимые свидетели, эмоции вместо фактов.
- Невыплата зарплаты и банкротство: «новое юрлицо», вывод активов.
- Почему даже с решением суда взыскание может быть почти невозможным.
- Давление и уязвимость обеих сторон: налоги/проверки/ответственность vs зависимость от единственного дохода.
- Информационное и ресурсное неравенство: ощущение незащищённости и перегруза.
14:40 – 15:20
Востребованность профессий - что меняется в 2026
-
Касса по безработице, консультант работодателей.
- Где спрос растёт, а где буксует.
- Как читать рынок вакансий: количество объявлений, уровень оплаты, конкуренция соискателей.
- Сколько реально занимает поиск и выход на работу: от отклика до первого рабочего дня.
- Актуальные навыки: базовые умения, цифровая грамотность, экологичные практики и управление людьми.
- Что меняет искусственный интеллект: где машины подменяют задачи, а где усиливают человека.
- Поколения и миграция: как возраст и приезд специалистов влияют на набор и оплату.
- Гибридная работа: как смешанный формат меняет требования к должностям и навыкам.
- Какие источники смотреть и как обновлять данные раз в месяц.
- Карта рисков профессий.
- Ранние сигналы перемен: какие признаки увидеть вовремя, чтобы не опоздать с решением.
- Как превратить тренды в действия: что менять в найме, обучении и перераспределении задач уже сейчас.
- Тренды 2026 года: кого добирать, кого переучивать и где тестировать новые роли.
15:20 – 15:35
Кофе-пауза
15:35 – 16:25
Дискуссия: Автоматизация вербовки с ИИ: скорость vs доверие. Что оставить алгоритмам, что — людям?
-
Специалист в сфере образовательных технологий (Edtech), промт-инженер, юридический психолог.
-
Сооснователь и руководитель направления AI (Pragmatiq AI). Эксперт по интеграции AI в бизнес процессы.
-
Business Software Partner. Эксперт в области информационно-коммуникационных технологий, специалист по управлению персоналом через ИТ системы.
-
Карьерный консультант и коуч, основатель HR-компании ProCareer OÜ.
- Доверяем ли мы людям меньше, когда доверяем машинам больше?
- Можно ли называть «прогрессом» найм, где кандидат не встречает ни одного живого человека?
- Имеет ли право алгоритм решать судьбу человека, не объясняя почему?
- Если ошибка машины дешевле, чем время рекрутера, готовы ли мы платить репутацией?
- Кто отвечает за предвзятость — программа или тот, кто её поставил у двери?
- Нужно ли давать кандидату «красную кнопку»: требовать пересмотра решения без машины?
- Когда «одинаковые правила для всех» превращаются в холодный конвейер без здравого смысла?
- Должен ли кандидат знать, какие его данные собирают и как долго их хранят.
- Где проходит граница: что можно поручить алгоритму, а что обязаны решать люди лицом к лицу?
- Нужен ли «ручной стоп-кран» на каждом этапе — и кто его дёргает?
- Можно ли быть «технологичными» и оставаться человеческими — или это самообман?
- ИИ справляется со скринингом резюме и первичной оценкой навыков, но финальное решение о найме должно оставаться за человеком.
- Алгоритм не может оценить культурный фит, мотивацию и потенциал роста — то, что определяет успех сотрудника в долгосрочной перспективе.
- Роль рекрутера трансформируется: от охотника за резюме к стратегу, который интерпретирует данные ИИ, принимает решения в нестандартных ситуациях и создаёт человеческий опыт в процессе найма. Это требует новых компетенций — работы с аналитикой и управления гибридными процессами.
-
Скорость найма с ИИ не должна идти в ущерб качеству и репутации компании.
-
Ответственность за предвзятость алгоритмов лежит на HR и руководстве — именно они решают, какие критерии заложить в систему и где поставить «стоп-кран».
-
Нужен новый подход для понимания навыков наших сотрудников (и тех, кого мы ищем).
-
ИИ и, ATS (applicant tracking system) системы — не совершенны, и ещё долго не будут, но есть соблазн на них положиться, что может обернуться проблемами.
-
Есть вероятность, что каждая компания станет «разработчиком» ИИ, но данные для этого нужно было начать собирать «вчера».
16:25 – 16:30
Завершение программы
Основы организации обучения
Тип мероприятия:
Kонференция
Количество лекторов:
10
Целевая группа:
Владельцы и руководители компаний, HR-специалисты, менеджеры среднего звена, ведущие специалисты, ключевые сотрудники, офисные работники, предприниматели, бухгалтеры, а также все, кто находится в активном поиске новых возможностей.
Методы обучения:
Интерактивная лекция, в ходе которой со слушателями будут проработаны вопросы, связанные с влиянием стресса на рабочие процессы, методами управления тревожностью и конфликтами, адаптацией к изменениям в профессиональной среде, а также поиском баланса между карьерой и личной жизнью. Участники получат практические инструменты для повышения устойчивости к стрессу, улучшения коммуникативных навыков и эффективного принятия решений в условиях неопределенности.
Все участники получат материалы лекции в электронном виде и видео-запись онлайн-конференции.
Прошедший обучение получит свидетельство о прохождении обучения в случае, если прослушает программу обучения в полном объёме.
Пожалуйста, ознакомьтесь с основами обеспечения качества обучения.
Условия отказа:
100% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии минимум за 30 дней до его начала, 50% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии за 20 дней до его начала. Если вы откажетесь от участия в мероприятии менее, чем за 15 дней до его начала, то уплаченную сумму мы не возвращаем и счёт подлежит оплате.
Порядок решения споров: все проблемные ситуации стороны спора решают между собой в письменной форме. На претензии клиентов Eesti Koolitus-ja Konverentsikeskus отвечает в течение 7 дней. Если договорённости не удаётся достичь, то спор решается в судебном порядке в соответствии с законами Эстонской республики.
Руководитель проекта:
Valeria Mihhailova
Кейтеринг:
Нет
*Авторское право на учебную программу принадлежит Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus. Любое копирование и использование программы для коммерческих целей ЗАПРЕЩЕНО! Организатор имеет право вносить изменения в программу.
