Видео-запись: Управление строительным проектом и составление бюджета
Общая информация
Отправь другу Мероприятие состоялось: 04.07.2021 Продолжительность: 4 академических часа Расположение: онлайн обучение Цена: 179 € + НСОВидео-запись открыта к просмотру 14 дней.
В каждой строительной фирме должны быть специалисты, отвечающие за непосредственное управление строительными проектами, а также контролирование процесса финансирования проекта и соответствия его на все правила и нормы, предписанные законом.
Это практическое обучение разработано специально для руководителей строительными проектами. В ходе обучения лектор на конкретных примерах разберёт основные ошибки, которые допускают руководители проектов в ходе своей работы, детально рассмотрит примеры разных строительных проектов, поделится личным опытом в получении разрешения на строительство и ведении строительной документации, ознакомит с изменениями в сфере управления проектами за последний год.
Цель обучения: дать участникам представление о практической работе руководителя проекта в сфере строительства.
Прошедший обучение будет знать: основные принципы организации и руководства строительными работами, методики расчета и анализа стоимости проекта, требования Законодательства ЭР к организации и ведению строительных работ, к строительной документации, как руководить проектом в условиях государственного заказа (riigihange), основные проблемы и ошибки при планировании строительных работ, при ведении строительной документации.
Программа
04.07.2021
Проблемы и решения при управлении строительным объектом. Практическое обучение.
-
Инженер-строитель 6 уровня, руководитель строительных проектов, составитель бюджетов. AS Vant.
- Новые тенденции в управлении строительными проектами.
- Что обычно препятствует успешному осуществлению проекта.
- Подготовка проекта.
- Стороны проекта, интересы которых необходимо учитывать при реализации проекта.
- Ожидания руководителя проекта от команды: от подрядчиков, руководителей, заказчиков.
- Обеспечение чётких и конкретных рабочих заданий для всех участников проекта.
- Какой момент считать начальной точкой проекта, на который необходимо составить план.
- Планирование проекта.
- Договорённости о рабочих обязанностях: как сделать проект приоритетным для всех его участников?
- Определение планируемых работ.
- Формулировка результата работы.
- Неопределенность в планировании.
- Как оценить продолжительность нестандартных работ?
Почему проекты занимают больше времени, чем планировалось? - Время, бюджет, объёмы и качество работы. КРИТИЧЕСКИЕ моменты для руководителя проекта.
- Принятие проектного плана и решения о начале работ.
Деятельность по реализации проекта. - Повседневная координация деятельности.
- Управление рентабельностью проекта.
- Сотрудничество со строительным надзором.
- Как обеспечить доступность своевременной информации.
- Оценка риска.
- Управление процессами проекта: от договорённостей до реализации.
- Деятельность по завершению проекта.
- Анализ проекта.
Основы организации обучения
Тип мероприятия:
Видео-запись
Количество лекторов:
1
Целевая группа:
Методы обучения:
Интерактивная лекция, в ходе которой со слушателями будут проработаны вопросы, возникающие на практике при управлении строительным проектом и составлении бюджета.
Пожалуйста, ознакомьтесь с основами обеспечения качества обучения.
Условия отказа:
Руководитель проекта:
Оксана Кабритс
Кейтеринг:
Нет
*Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus оставляет за собой право вносить изменения в программу.