Видео-запись: Управление строительным проектом и составление бюджета

Общая информация

Мероприятие состоялось: 04.07.2021 Продолжитель­ность: 4 академических часа Расположение: онлайн обучение Цена: 179 € + НСО
Льготная цена для клиентов Эстонского центра обучения Льготная цена программы: 89.5 € + НСО
Подпишись и получи скидку -30%

Видео-запись открыта к просмотру 14 дней.

В каждой строительной фирме должны быть специалисты, отвечающие за непосредственное управление строительными проектами, а также контролирование процесса финансирования проекта и соответствия его на все правила и нормы, предписанные законом.

Это практическое обучение разработано специально для руководителей строительными проектами. В ходе обучения лектор на конкретных примерах разберёт основные ошибки, которые допускают руководители проектов в ходе своей работы, детально рассмотрит примеры разных строительных проектов, поделится личным опытом в получении разрешения на строительство и ведении строительной документации, ознакомит с изменениями в сфере управления проектами за последний год.

Цель обучения: дать участникам представление о практической работе руководителя проекта в сфере строительства.

Прошедший обучение будет знать: основные принципы организации и руководства строительными работами, методики расчета и анализа стоимости проекта, требования Законодательства ЭР к организации и ведению строительных работ, к строительной документации, как руководить проектом в условиях государственного заказа (riigihange), основные проблемы и ошибки при планировании строительных работ, при ведении строительной документации.

 

Программа

04.07.2021

Проблемы и решения при управлении строительным объектом. Практическое обучение.


  • Надежда Баринова

    Надежда Баринова

    Инженер-строитель 6 уровня, руководитель строительных проектов, составитель бюджетов. AS Vant.

  • Новые тенденции в управлении строительными проектами.
  • Что обычно препятствует успешному осуществлению проекта.
  • Подготовка проекта.
  • Стороны проекта, интересы которых необходимо учитывать при реализации проекта.
  • Ожидания руководителя проекта от команды: от подрядчиков, руководителей, заказчиков.
  • Обеспечение чётких и конкретных рабочих заданий для всех участников проекта.
  • Какой момент считать начальной точкой проекта, на который необходимо составить план.
  • Планирование проекта.
  • Договорённости о рабочих обязанностях: как сделать проект приоритетным для всех его участников?
  • Определение планируемых работ.
  • Формулировка результата работы.
  • Неопределенность в планировании.
  • Как оценить продолжительность нестандартных работ?
    Почему проекты занимают больше времени, чем планировалось?
  • Время, бюджет, объёмы и качество работы. КРИТИЧЕСКИЕ моменты для руководителя проекта.
  • Принятие проектного плана и решения о начале работ.
    Деятельность по реализации проекта.
  • Повседневная координация деятельности.
  • Управление рентабельностью проекта.
  • Сотрудничество со строительным надзором.
  • Как обеспечить доступность своевременной информации.
  • Оценка риска.
  • Управление процессами проекта: от договорённостей до реализации.
  • Деятельность по завершению проекта.
  • Анализ проекта.

Основы организации обучения

Тип мероприятия:

Видео-запись

Количество лекторов:

1

Целевая группа:

Инженеры-строители, руководители строительных проектов и объектов, руководители строительных компаний, лица, осуществляющие надзор за строительством, и все другие заинтересованные в теме лица.

Методы обучения:

Интерактивная лекция, в ходе которой со слушателями будут проработаны вопросы, возникающие на практике при управлении строительным проектом и составлении бюджета.

Пожалуйста, ознакомьтесь с основами обеспечения качества обучения.

Условия отказа:

Руководитель проекта:

Оксана Кабритс

Кейтеринг:

Нет

*Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus оставляет за собой право вносить изменения в программу.