Управление IT-проектами при помощи AI инструментов

Общая информация
Отправь другу Дата проведения: 27.01.2026 - 14.04.2026 Завершение регистрации: 14.04.2026 Продолжительность: 50 академических часов Расположение: онлайн обучение Цена: 1788 € + НСО Цена одного учебного дня: 149 € + НСОУправление ITпроектами при помощи AI инструментов.
В условиях стремительной цифровой трансформации и активного внедрения искусственного интеллекта (AI) во все сферы экономики, растет спрос на квалифицированных руководителей IT-проектов. Компетентные руководители проектов играют ключевую роль в обеспечении конкурентоспособности организаций, так как именно они умеют правильно управлять технологически ориентированными проектами, реализовывать инновационные решения, интегрировать современные цифровые и AI-инструменты в ежедневную работу компании, повышая тем самым эффективность работы предприятия и команды.
Учебная программа ориентирована на специалистов, которые хотят получить практические знания и навыки в современном управлении IT проектами. Курс охватывает весь жизненный цикл IT-проекта, включая постановку целей, планирование, реализацию, контроль, завершение проекта, а также применение AI для автоматизации процессов и задач. Полученные знания участники смогут сразу применять в своей профессиональной деятельности.
Цель обучения: дать участникам практические инструменты и стандарты управления IT-проектами с применением AI-инструментов для достижения измеримых результатов по срокам, качеству и бюджету.
Прошедший обучение сможет:
- ставить цели и формализовать требования, определять стейкхолдеров и зоны ответственности (RACI);
- планировать работы, ресурсы и бюджет; строить дорожную карту и графики PERT/CPM;
- оценивать и контролировать ход проекта по метрикам (в т.ч. EVM), управлять рисками и изменениями;
- применять Agile/Scrum и гибридные подходы, организовывать работу команды и ритуалы (планирование, ретро, демо);
- использовать AI-инструменты для планирования, приоритизации бэклога, автоматизации рутины и аналитики;
- обеспечивать качество и соблюдение этических норм при использовании AI;
- вести инженерную документацию и базовые практики Dev/CI: GitHub, деплой на Vercel;
- работать с реальными проектами и AI-агентом-разработчиком (Windsurf);
- разработать собственный сайт-визитку с поддержкой AI и развернуть проект на GitHub и Vercel;
- проводить разбор типичных ошибок и анализ проектов участников.
Программа практико-ориентирована и охватывает полный жизненный цикл проекта — от постановки целей и планирования до реализации, контроля и завершения — с акцентом на автоматизацию процессов и задач с помощью AI.
Оценка учебных результатов в соответствии со стандартом дополнительного обучения: учебные дни имеют интерактивную структуру, включающую диалог между лектором и участниками, а также практические упражнения на каждом занятии. Участники получают персональные ответы на свои вопросы.
Учебный курс завершается электронным письменным тестом.
Сертификат о прохождении учебной программы получат все, кто сдаст тест на позитивную оценку.
Программа
27.01.2026
1 модуль. Введение в специальность и базовые понятия IT.
14:00 – 17:00
-
Full-stack разработчик AI-продуктов и бизнес-решений.
- Обзор профессии «Руководитель IT-проектов»: задачи, карьерные траектории, перспективы.
- Основные концепции оборудования («железа») и программного обеспечения («софта») на примере офиса.
- Управление офисом: оборудование, программное обеспечение и данные.
- Различные типы офисов: где происходит IT (ПК, ноутбук, смартфон, сервер, облако).
- Чего вы не знали о работе Интернета как глобальной почтовой системы: как работает запрос, правила доставки, безопасность и протоколы.
- Защита вашего почтового ящика: основные правила цифровой гигиены.
- Что в почте? Современный поток данных. Облачные сервисы, потоковое вещание, интернет вещей.
- Основы программирования и нейросетей.
03.02.2026
2 модуль. Роль и задачи руководителя IT-проектами.
14:00 – 17:00
-
Специалист по коммуникациям University of Tartu.
- Кто такой руководитель IT-проекта: ключевая роль на предприятии.
- Основные обязанности: от планирования до отчётности.
- Чем руководитель проекта отличается от продакт-менеджера, тимлида и разработчика.
- Soft skills и лидерство.
- Ключевые навыки руководителя проекта: коммуникации, управление командой, принятие решений.
- Работа с клиентами и внутренними заказчиками.
- Ответственность за сроки, качество и бюджет.
10.02.2026
3 модуль. Жизненный цикл проекта и SDLC.
14:00 – 17:00
-
Специалист по разработке и управлению IT- продуктами.
- Жизненный цикл проекта: основные стадии.
- Инициация, планирование, реализация, завершение.
- Классические подходы (PMBOK, Waterfall): разбор и практические примеры.
- SDLC: что это и чем отличается от жизненного цикла проекта.
- Модели SDLC: Waterfall, V-Model, итеративная.
- Agile-модели внутри SDLC.
- Примеры применения разных моделей в реальных проектах.
- Практический кейс: разбор проекта по стадиям.
17.02.2026
4 модуль. Инициация и планирование I: цели, стейкхолдеры, ресурсы, бюджет.
14:00 – 17:00
-
Специалист по коммуникациям University of Tartu.
- Стратегия через цели: как задать направление проекту.
- Планирование: задачи, ресурсы, бюджет.
- Работа со стейкхолдерами и партнёрами. Основные теории и принципы взаимодействия.
- Матрица заинтересованных сторон.
- Принципы управления ресурсами.
- Бюджет проекта: структура и контроль.
25.02.2026
5 модуль. Инициация и планирование II: сроки, риски (PERT/CPM), метрики, EVM.
14:00 – 17:00
-
Специалист по коммуникациям University of Tartu.
- Планирование сроков: диаграмма Ганта.
- Методы PERT и CPM: основы.
- Управление рисками: виды, вероятность и последствия.
- Инструменты анализа рисков (матрица рисков).
- Метрики проекта: зачем нужны и какие бывают.
- Основы Earned Value Management (EVM).
- Кейсы: успешное управление сроками и рисками.
- Практикум: составление простой сетевой диаграммы.
03.03.2026
6 модуль. Инструменты планирования: RACI, roadmap, AI-помощники.
14:00 – 17:00
-
Специалист по разработке и управлению IT- продуктами.
- RACI-матрица: принципы и структура.
- Практика заполнения RACI.
- Дорожная карта проекта (roadmap): зачем и как строить.
- Использование AI-помощников в планировании.
- Примеры инструментов AI (Gemini, ChatGPT, Copilot).
- Практикум: генерация дорожной карты с AI.
10.03.2026
7 модуль. Методологии Agile: ценности, Scrum, Kanban, гибридные подходы.
14:00 – 17:00
-
Специалист по разработке и управлению IT- продуктами.
- Agile-манифест: ценности и принципы.
- SCRUM: роли, спринты, ретроспектива.
- Kanban/Lean для новичков: базовые концепции и термины.
- Гибридные подходы (Agile + Waterfall) – обзор.
- Сравнение методологий: что выбрать для проекта.
- Практикум: анализ кейса «какая методология подходит лучше».
- Agile для оптимизации бизнес-процессов. Видео-урок.
17.03.2026
8 модуль. Цифровые инструменты и практикум: Trello, Miro, мини-спринт, ИИ-бэклог.
14:00 – 17:00
-
Специалист по разработке и управлению IT- продуктами.
- Обзор популярных инструментов: Trello, Miro.
- Создание доски задач в Trello.
- Совместная работа в Miro: доски, схемы, идеи.
- Практикум: мини-спринт с использованием Trello.
- Ретроспектива: что получилось и что можно улучшить.
- Практикум: создание бэклога с помощью AI.
24.03.2026
09 модуль. Соло-фаундер и Windsurf: от идеи до первых шагов разработки.
14:00 – 17:00
-
Full-stack разработчик AI-продуктов и бизнес-решений.
- Соло-фаундер: вызовы и преимущества.
- Определение проблемы и ценности продукта.
- Анализ рынка и конкурентов.
- Использование AI для генерации идей.
- Планирование MVP и дорожной карты.
- Windsurf: знакомство с интерфейсом.
- Организация проекта: git init и структура директорий.
- Первые шаги в разработке: пробное кодирование.
31.03.2026
10 модуль. Практика: сайт-визитка с AI и деплой (GitHub/Vercel).
14:00 – 17:00
-
Full-stack разработчик AI-продуктов и бизнес-решений.
- Разработка в связке с AI-программистом.
- Совместное решение проблем в коде.
- Итеративная доработка сайта.
- Практика работы в паре/группе.
- GitHub: создание репозитория и git push.
- Vercel: настройка и деплой.
- Демонстрация сайтов студентов.
- Вопросы и ответы, разбор сложностей.
07.04.2026
11 модуль. Практикум: презентации, типичные ошибки и разбор проектов.
14:00 – 17:00
-
Full-stack разработчик AI-продуктов и бизнес-решений.
- Презентации проектов студентов (часть 1).
- Анализ и обратная связь.
- Презентации проектов студентов (часть 2).
- Разбор типичных ошибок.
- Обсуждение сильных сторон проектов.
- Роль AI в разработке и презентации.
- Взаимная обратная связь в группе.
- Итоговые рекомендации по улучшению.
14.04.2026
12 модуль. Реализация, контроль, завершение и профессиональный рост.
14:00 – 17:00
-
Специалист по коммуникациям University of Tartu.
- Реализация и контроль: мониторинг и отчётность.
- Управление качеством: чек-листы и стандарты.
- Этика использования AI в проектах.
- Завершение проекта. Концептуальные подходы к оценке результатов и улучшению процессов.
- Карьера руководителя проекта: траектории и возможности.
- LinkedIn и личный бренд руководителя.
- Практикум: портфолио и материалы для LinkedIn.
Основы организации обучения
Тип мероприятия:
Учебный курс
Количество лекторов:
3
Целевая группа:
Методы обучения:
Практическое онлайн-обучение. Один учебный день — 4 академических часа. Весь курс — 51 академических часов.
По окончанию курса — итоговый тест.
Прошедший обучение получит свидетельство о прохождении курса.
Пожалуйста, ознакомьтесь с основами обеспечения качества обучения.
Условия отказа:
100% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии минимум за 30 дней до его начала, 50% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии за 20 дней до его начала. Если вы откажетесь от участия в мероприятии менее, чем за 15 дней до его начала, то уплаченную сумму мы не возвращаем и счёт подлежит оплате.
Порядок решения споров: все проблемные ситуации стороны спора решают между собой в письменной форме. На претензии клиентов Eesti Koolitus-ja Konverentsikeskus отвечает в течение 7 дней. Если договорённости не удаётся достичь, то спор решается в судебном порядке в соответствии с законами Эстонской республики.
Руководитель проекта:
Oksana Kabrits
Кейтеринг:
Нет
*Авторское право на учебную программу принадлежит Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus. Любое копирование и использование программы для коммерческих целей ЗАПРЕЩЕНО! Организатор имеет право вносить изменения в программу.
Просмотреть похожие

Создание онлайн-проекта при помощи ИИ

Финансовый анализ с ИИ: инструменты и практика

UI/UX дизайн с нуля. Практический учебный курс для начинающих.

Agile: современное управление проектами

Как с ChatGPT выучить иностранный язык?

Учебный курс: специалист по налогам Эстонии

Прекращение трудового договора: как избежать судебных споров?

Судебная практика по трудовым спорам в Эстонии за 2024-2025гг.

AI для руководителя: практические инструменты

AI с нуля до уверенного пользователя

Ответственность членов правления: уголовная и административная

Изменения в трудовом праве Эстонии с 2025/2026 гг.

Судебная практика по договорным спорам

Ведение бизнеса в ОАЭ: особенности и преимущества

Управление рисками в современной организации

Учебный курс: финансовый аналитик
