JUHTIMISKOOLITUS: Tasakaal ratsionaalsete ja emotsionaalsete juhtimisvõtete vahel
Üldinfo
Saada sõbrale Toimumise kuupäev: 19.09.2013 - 19.09.2013 Registreerimise lõpp: 01.09.2013 Kestvus: Asukoht: Original Sokos Hotel Viru (Viru väljak 4, Tallinn) Hind: 158 € + kmKuidas motiveerida vaidlejat? Kas vaidlemine on vastutöötamine? Kuidas olla kindel, et see on tõe otsimise stiil, mitte jonnimine või vaidlemine vaidlemise pärast?
Kuidas motiveerida mõtlejat? Kas mõtlemine on ignoreerimine? Kuidas olla kindel, et see on tõe otsimise stiil, mitte vaikiv jonnimine või põhimõtteline ignoreerimine?
Kui need küsimused puudutavad teid ja panevad mõtlema, siis on see koolitus just teile.
Koolituse tulemusena on osalejad …
… täpsustanud, kuidas kujundada meeskonnas usaldust erinevate inimeste vahel,
… leidnud võimalusi, kuidas kasutada käitumuslikku motiveerimist,
… õppinud eristama emotsionaalset ja ratsionaalset käitumist ja otsust,
… õppinud kasutama oma tugevusi ja lubatud nõrkuseid kontrolli all hoidma,
… koostanud Heade Mõtete Laeka ja Paremaks Muutumise Sammud.
Metoodika
Diskussioonid ja praktilised harjutused. Lisaks teeme koolituse käigus meeskonnarollide kiirtesti, kus iga osaleja saab piisava täpsusega teada oma domineerivad meeskonnarollid, mille tulemusel oskate enda tegelikku potentsiaali paremini ära kasutada.
Koolituse viib läbi:
Mats Soomre, kes on ennast täiendanud Cambridge’is Belbin Associates’i juures, kust ta sai atesteeritud Belbini meeskonnarollide konsultandi tunnistuse.
Mats lõpetas cum laude Tallinna Tehnikaülikooli automaatikateaduskonnas elektronarvutite eriala.
Mats on enam kui 15 aasta jooksul läbi viinud üle 740 koolituse ja treeningu juhtidele, meeskondadele ja ettevõtetele-asutustele. Ta on saavutanud klientide juures tuntuse oma positiivsuse, rõõmsameelsuse, kohanemisvõime ja heade praktiliste oskuste ning nõuannetega. Mats viib vajadusel treeninguid ja koolitusi läbi ka vene, soome ja inglise keeles.
Programm
Registreerimine ja hommikukohv koos suupistega
09:30 - 10:00
Tasakaal ratsionaalsete ja emotsionaalsete juhtimisvõtete vahel
1000 - 12:00
-
IMG Äriteenuse Grupi partner ning IMG Koolituse juhtimis- ja koostöötreener
Mats Soomre
IMG Äriteenuse Grupi partner ning IMG Koolituse juhtimis- ja koostöötreener
Juhtimine, meeskond, usaldus ja motivatsioon
- Milles väljendub usaldus? Mis on usalduse eelduseks?
- Kuidas on seotud usaldus koostöö, edukusega ja juhtimisega?
- Miks ollakse ebaefektiivsed? Kuidas suhted mõjutavad meeskonna tulemust?
- Mis on käitumuslik motivatsioon?
Praktiline harjutus „Ebastandardse ülesande lahendamine meeskonnaga“
- Mida meil õnnestus hästi teha? Mida tuleb edaspidi teisiti teha?
- Mida oleks märganud klient või neutraalne kõrvalseisja?
- Millal muutub grupp inimesi meeskonnaks? Koostöötavaks meeskonnaks?
- Kuidas tegutsesid erinevad inimesed? Kuidas erinevaid inimesi motiveerida?
- Usaldus, tulemuslikkus, erinevustega arvestamine, avatud suhtlus
- Mugavus- ja ebamugavustsoonid
Lõunapaus
12:00 - 13:00
Koolitus jätkub
13:00 - 14:30
-
IMG Äriteenuse Grupi partner ning IMG Koolituse juhtimis- ja koostöötreener
Mats Soomre
IMG Äriteenuse Grupi partner ning IMG Koolituse juhtimis- ja koostöötreener
Efektiivse meeskonna tunnused
- Miks mõned meeskonnad on edukamad, kui teised?
- Apollo sündroom – ainult tarkadest inimestest koosnev meeskond on ebaedukas
- Meeskonnarollide tasakaal
- Enda ja teiste meeskonnarollide teadvustamine
- Professionaalsed oskused v.s. vastavus ja sobivus töökohale
Individuaalne töö: „Minu motivaatorid ja demotivaatorid koostöö tegemisel“
Belbini 9 meeskonnarolli
- Miks ja kuidas jõuti meeskonnarollideni?
- Seosed motivatsiooni, edukuse ja meeskonnarollide vahel
- Erinevalt käituvad inimesed – mõtlejad, tegutsejad, suhete loojad
- Panus koostöösse ja lubatud nõrkused, funktsioon meeskonnas
- Teineteist täiendavad meeskonnarollid
- Soovitused „Püüa … „ ja „Ära …“
- Meeskonnarollide tasakaal – teineteist täiendavad meeskonnarollid
- Omavahelised suhted – sobivad ja vähesobivad meeskonnarollid
- Organisatsiooni kultuurid sõltuvalt domineerivatest meeskonnarollidest
Individuaalne töö: „Kes olen mina – Minu eelistatud meeskonnarollid”
Individuaalne töö: „Millise panuse peaksin mina meeskonda andma”
Individuaalne töö: „Milliseid tegevusi pean edaspidi vältima”
Kohvipaus
14:30 - 14:35
Koolitus jätkub
14:45 - 16:00
-
IMG Äriteenuse Grupi partner ning IMG Koolituse juhtimis- ja koostöötreener
Mats Soomre
IMG Äriteenuse Grupi partner ning IMG Koolituse juhtimis- ja koostöötreener
Teistega toimetulek
- Meeskonnarollide äratundmine
Harjutus: “Meeskonnarollide lemmikväljendid”
- Miks mõned inimesed tunduvad “rasked”?
- Kuidas teistega toime tulla: “Tee … “ ja “Ära tee …”
Paariskonsultatsioon: „Kuidas ma pean toime tulema inimestega, kes on ...”
Individuaalne töö: „Minu ja minu meeskonna motiveerimine“
Õppekorralduse alused
Sündmuse tüüp:
Saalikoolitus
Lektorite arv:
Sihtrühm:
Õppemeetodid:
Loobumistingimused:
Projektijuht:
Toitlustus:
Ei
