Eesmärgid ja mõõdetavad tulemused väikesele ja keskmisele ettevõttele
Üldinfo
Saada sõbrale Toimumise kuupäev: 22.04.2026 Registreerimise lõpp: 21.04.2026 Kestvus: 4 AT Asukoht: Online-koolitus Hind: 239 € + kmOnline-koolitus: Eesmärgid ja mõõdetavad tulemused väikesele ja keskmisele ettevõttele.
OKR (Objectives and Key Results) metoodika kasutamine eesmärkide saavutamiseks väikesele ja keskmisele ettevõttele.
Selge eesmärgistamine ja mõõdetavad tulemused on väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete kasvumootor. Koolitus tutvustab nende protsesside juhtimiseks OKR-i metoodikat ning annab praktilise raamistiku, kuidas siduda ettevõtte strateegia ja igapäevane tegevus, fookus, vastutus ja mõõdikud lihtsaks süsteemiks.
OKR metoodika toimib kvartali- ja kuutsüklis ning toetab strateegiliste eesmärkide igapäevast täitmist. Lühidalt OKR-ist: Objective on kvalitatiivne siht (kuhu tahame jõuda), Key Results on 3–5 kvantitatiivset tulemust/mõõdikut (kuidas tõendame edenemist ja saavutust). See praktiline meetod loob meeskonnas selguse, läbipaistvuse ja järjepideva töörütmi.
Koolituse eesmärk on anda osalejatele kiire, praktiline ja kohe rakendatav lähenemine eesmärkide seadmiseks, võtmetulemuste sõnastamiseks ja edenemise juhtimiseks. Õpite eristama head eesmärki heast mõõdikust, vältima tüüpvigu ja käivitama meeskonnas töörütmi, mis toob tulemusi.
Koolitus aitab paremini mõista kuidas:
- Formuleerida selged eesmärgid ja mõõdetavad võtmetulemused.
- Eristada OKR-i KPI- ja SMART-eesmärkidest ning neid mõistlikult kombineerida.
- Seadistada töötsükli: planeerimine, iganädalane jälgimine, kvartali hindamine.
- Vältida tüüpvigu (liiga palju eesmärke, mõõdikute segiajamine, „projekti nimi“ eesmärgina).
- Käivitada meeskonnas lihtsa rütmi: fookus, vastutus, läbipaistvus ja tagasiside.
Koolituse viib läbi DPD Eesti operatsioonide juht Mehis Aan.
Hinna sisse kuulub koolituse järelvaatamise võimalus 14 päeva jooksul.
Programm
22.04.2026
09:30 – 13:00
Eesmärgid ja mõõdetavad tulemused väikesele ja keskmisele ettevõttele
-
DPD Eesti AS operatsioonide juht
- Sissejuhatus: koolituse eesmärk ja OKR (Objectives and Key Results)-i olulisus.
- OKR-metoodika: päritolu, põhimõtted ja struktuur.
- OKR vs KPI vs SMART-eesmärgid.
- Heade OKR-ide koostamise põhimõtted.
- OKR-i rakendamine väike- ja keskmise suurusega ettevõtetes.
- OKR-tsükkel: planeerimine, jälgimine ja hindamine.
- Kokkuvõte ja soovitused edasiseks rakendamiseks.
Õppekorralduse alused
Sündmuse tüüp:
Webinar
Lektorite arv:
1
Sihtrühm:
Õppemeetodid:
Õppe kestvus 4 AT. Interaktiivne loeng ning auditooriumi kaasatus. Koolituse läbinu saab tunnistuse, kui osaleja on õppekava läbinud täies mahus. Palun tutvuda ka kvaliteedi tagamise alustega.
Loobumistingimused:
Tellimusest taganemine on võimalik kui sündmuseni on jäänud rohkem kui 30 päeva (100% Tasu tagastatakse Kliendile). Osaline taganemine on võimalik 29 – 15 kalendripäeva enne Sündmuse toimumist (50% Tasu tagastatakse Kliendile). Tasu ei tagastata Kliendile ning arve kuulub tasumisele, kui sündmuseni on jäänud vähem kui 15 päeva. Tellimusest taganemiseks esitab Klient EKKKle e-kirja teel taotluse (info@eestikonverentsikeskus.ee), kuhu märgib Sündmuse nime ja kuupäeva ning osaleja nime, millest soovib taganeda.
Vaidluste lahendamise kord: Kõik konfliktid ning arusaamatused koolitatava ja koolitaja vahel lahendatakse kirjalike läbirääkimiste teel. Kaebustele reageeritakse seitsme tööpäeva jooksul koolituste ja konverentside projektijuhi ning tegevjuhi poolt. Kui kokkulepet ei saavutata, kuuluvad vaidlused lahendamisele kohtu poolt seadusega sätestatud korras.
Projektijuht:
Valeria Mihhailova
Toitlustus:
Ei
* Koolituse autoriõigus kuulub Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskusele. Programmi sisu kopeerimine keelatud. Jätame endale õiguse teha kavas muudatusi.
