Projektipõhise koostöö juhtimine: algatamisest tulemusliku lõpetamiseni
Üldinfo
Saada sõbrale Toimumise kuupäev: 02.06.2026 - 09.06.2026 Registreerimise lõpp: 09.06.2026 Kestvus: 10 AT Asukoht: Online-koolitus Hind: 478 € + km Ühe õppepäeva hind: 229 € + kmProjektipõhise koostöö juhtimine: algatamisest tulemusliku lõpetamiseni
Hinna sisse kuulub kõigi õppepäevade järelvaatamise võimalus 14 päeva jooksul.
Võimalus on osaleda ka üksikutel päevadel eraldi, ühe õppepäeva hind meie sooduspakkumistega liitujale on 169 € + km.
Programm
02.06.2026
1. õppepäev Koostöö alused ja käivitamine
09:30 – 13:00
Koostöö alused ja käivitamine
-
koolitaja ja konsultant projektijuhtimise ning juhtimise arendamise alal
Ajutine töö kui koostöösüsteem
Eesmärk: luua ühine arusaam, mida tähendab ajutise töö korraldamine
- Ajutise töö ja püsitöö erinevus
- Aeg, maht ja ressursid kui kokkuleppe piirid
- Koostöö korraldaja roll ajutises organisatsioonis
- Kuidas hinnata ajutise töö ja koostöö korraldamise edukust
Koostöö korraldus ja vastutus ajutises organisatsioonis
Eesmärk: selgitada, kuidas vastutus ja otsustamine tegelikult toimivad
- Ajutise meeskonna ülesehitus
- Rollid ja vastutused: kes mille eest päriselt vastutab
- Koostöö käivitamine ja lähteülesande selgus
- Eesmärk: anda tööriistad, millega vältida segaseid alguseid
- Tulemuse ja eesmärgi selgitamine koostöö alguses
- Lähteülesande lahtikirjutamine
- Millist infot on vaja enne töö alustamist
- Teostatavuse hindamine koostöö vaates
- Koostöö korraldaja roll eelduste kontrollimisel
Töö ulatus ja koostöö metoodika
Eesmärk: vältida „teeme kõik natuke“ olukordi
- Töö ulatuse kokkulepped
- Tööde jaotamine loogilisteks osadeks
- Sõltuvused ja eeldused
- Koostöö metoodika valik ajutises meeskonnas
09.06.2026
2. õppepäev
14:00 – 17:00
Õppepäev 2. Elluviimine, riskid ja lõpetamine
-
koolitaja ja konsultant projektijuhtimise ning juhtimise arendamise alal
Määramatus ja riskid ajutises koostöös
Eesmärk: õppida määramatust teadlikult arvestama
- Kuidas määramatus mõjutab aega ja tulemust
- Riskide varajane märkamine
- Lihtsad meetmed määramatuse mõju vähendamiseks
Tähtaegade kindlustamine ja ajakadude vähendamine
Eesmärk: muuta tähtaeg realistlikuks, mitte lootuseks
- Levinumad ajakaod ajutistes meeskondades
- Miks tähtajad muutuvad ebareaalseks
- Praktilised ajakadude vähendamise võtted
- Paindlik töökorralduslik plaan
Koostööplaan ja töö rütm
Eesmärk: luua stabiilne koostöö ilma ülejuhtimiseta
- Koostööplaan kui ühine kokkulepe.
- Töö käivitamise, elluviimise ja lõpetamise sammud.
- Sõltuvuste ja tegevuste sidumine.
- Koostöö kui kvaliteedi ja tähtaegade alus.
Info liikumine ja otsustamine
Eesmärk: vältida vaikimisi eeldusi ja hiliseid üllatusi
- Info roll koostöö juhtimisel
- Jooksva info kogumine ja jagamine
- Koostööplaanide regulaarne ülevaatus
- Koosolekute roll ja eesmärgid
- Selged otsused ja eskalatsioon
Muudatused ja koostöö lõpetamine
Eesmärk: hoida koostöö kontrolli all ka muutuste korral
- Lisatööd ja nende mõju
- Muudatuste kokkuleppimine
- Kuidas muudatusi juhtida ilma koostööd lõhkumata
- Töö lõpetamise kokkulepped
- Refleksioon: mis toimis ja mis mitte
Õppekorralduse alused
Sündmuse tüüp:
Arenguprogramm
Lektorite arv:
1
Sihtrühm:
Õppemeetodid:
Õppe kestvus 10 AT. Interaktiivne loeng, osalejate kaasamine aruteludesse, juhtumite analüüs. Osalejad saavad personaalselt vastused enda küsimustele.
Koolituse läbinu saab tunnistuse, kui osaleja on õppekava läbinud täies mahus.
Palun tutvuda ka kvaliteedi tagamise alustega
Loobumistingimused:
Tellimusest taganemine on võimalik kui sündmuseni on jäänud rohkem kui 30 päeva (100% Tasu tagastatakse Kliendile). Osaline taganemine on võimalik 29 – 15 kalendripäeva enne Sündmuse toimumist (50% Tasu tagastatakse Kliendile). Tasu ei tagastata Kliendile ning arve kuulub tasumisele, kui sündmuseni on jäänud vähem kui 15 päeva. Tellimusest taganemiseks esitab Klient EKKKle e-kirja teel taotluse (info@eestikonverentsikeskus.ee), kuhu märgib Sündmuse nime ja kuupäeva ning osaleja nime, millest soovib taganeda.
Vaidluste lahendamise kord: Kõik konfliktid ning arusaamatused koolitatava ja koolitaja vahel lahendatakse kirjalike läbirääkimiste teel. Kaebustele reageeritakse seitsme tööpäeva jooksul koolituste ja konverentside projektijuhi ning tegevjuhi poolt. Kui kokkulepet ei saavutata, kuuluvad vaidlused lahendamisele kohtu poolt seadusega sätestatud korras.
Projektijuht:
Valeria Mihhailova
Toitlustus:
Ei
