AI для управления командой: обратная связь, развитие и сложные разговоры
Общая информация
Отправь другу Дата проведения: 01.12.2026 Завершение регистрации: 01.12.2026 Продолжительность: 4 академических часа Расположение: Oнлайн обучение Цена: 179 € + НСОAI для управления командой: обратная связь, развитие и сложные разговоры.
Обучение на русском языке.
Это обучение — часть учебного курса: AI для руководителя: практические инструменты.
Сотрудник не выполняет договорённости, результаты снижаются, мотивация пропадает. Руководителю нужно разобраться в причинах и обсудить проблему, но такой разговор часто откладывается: непонятно, с чего начать, какие вопросы задать и как подобрать слова. На подготовку к индивидуальным встречам и обсуждению развития сотрудников тоже постоянно не хватает времени.
Цель обучения: научить руководителей и HR-специалистов использовать AI для подготовки к встречам с сотрудниками, обратной связи, постановки задач и планирования развития. Вы разберёте, как получать от AI конкретные вопросы, формулировки и планы действий под свою рабочую ситуацию.
После обучения вы будете знать, как с помощью AI:
- Готовить повестку и вопросы для индивидуальных встреч 1:1.
- Формулировать обратную связь и ставить задачи с понятными критериями результата.
- Составлять планы развития сотрудников на 30, 60 и 90 дней.
- Готовиться к сложным разговорам и обсуждению снижения результатов.
- Подбирать идеи нематериальной мотивации и улучшения взаимодействия в команде.
- Фиксировать договорённости: действия, ответственные, сроки и контрольные точки.
Практика: на собственном кейсе вы подготовите план встречи 1:1, текст обратной связи и план развития одного сотрудника.
Обучение проводит Евгений Охота, специалист по AI в HR с опытом работы и обучения в Канаде, Эстонии, Литве и Бельгии. Работает People & Organization Coordinator в Champion Petfoods (группа Mars), где занимается автоматизацией HR-процессов и поддержкой руководителей. Применяет AI в подборе и адаптации персонала, аналитике, внутренних коммуникациях и подготовке к сложным разговорам.
Магистр управления персоналом Вильнюсского университета. Исследовал применение AI в подборе и удержании сотрудников в Тартуском и Вильнюсском университетах. Прошёл курсы по HR-аналитике от Калифорнийского университета в Ирвайне и по подбору, найму и адаптации персонала от Университета Миннесоты.
Программа
01.12.2026
AI для управления командой: обратная связь, развитие и сложные разговоры.
14:00 – 17:00
-
Cпециалист по практическому внедрению AI-инструментов в HR процессы.
- Подготовка к 1:1 с помощью AI. Повестка, вопросы, фокус на результате, фиксация договорённостей.
- Обратная связь с помощью AI. Структура, формулировки, примеры, договорённости и следующий шаг.
- Планы развития 30/60/90 с помощью AI. Навыки, задачи, критерии прогресса, контрольные точки.
- Постановка задач сотрудникам с помощью AI. Ожидания, критерии результата, риски непонимания, вопросы на уточнение.
- Разбор причин просадки результата с помощью AI. Гипотезы, вопросы, план корректирующих действий.
- Сложные разговоры с помощью AI. Подготовка сценария, границы, деэскалация, фиксация итогов.
- Управление мотивацией и вовлечённостью с помощью AI. Диагностика сигналов, идеи нематериальной мотивации, план действий руководителя.
- Командные правила и договорённости с помощью AI. Форматы взаимодействия, коммуникационные нормы, рабочие соглашения.
- Документирование договорённостей с помощью AI. Итоги 1:1, задачи, сроки, ответственность без бюрократии.
- Практика. Реальный кейс участника. Подготовка 1:1, текст обратной связи и план развития одного сотрудника.
Основы организации обучения
Тип мероприятия:
Webinar
Количество лекторов:
1
Целевая группа:
Методы обучения:
Практическое обучение с реальными примерами. Видео-запись после обучения.
Прошедший обучение получит свидетельство о прохождении обучения в случае, если прослушает программу обучения в полном объёме.
Пожалуйста, ознакомьтесь с основами обеспечения качества обучения.
Условия отказа:
100% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии минимум за 30 дней до его начала, 50% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии за 20 дней до его начала. Если вы откажетесь от участия в мероприятии менее, чем за 15 дней до его начала, то уплаченную сумму мы не возвращаем и счёт подлежит оплате.
Порядок решения споров: все проблемные ситуации стороны спора решают между собой в письменной форме. На претензии клиентов Eesti Koolitus-ja Konverentsikeskus отвечает в течение 7 дней. Если договорённости не удаётся достичь, то спор решается в судебном порядке в соответствии с законами Эстонской республики.
Руководитель проекта:
Oksana Kabrits
Кейтеринг:
Нет
*Авторское право на учебную программу принадлежит Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus. Любое копирование и использование программы для коммерческих целей ЗАПРЕЩЕНО! Организатор имеет право вносить изменения в программу.
Просмотреть похожие
БЕСПЛАТНО! AI-агенты: что это и кому они нужны?
AI для руководителя: практические инструменты
Специалист по управлению AI-агентами и системами
Налогообложение выплат нерезидентам Эстонии
AI-ассистент для бухгалтера и финансиста
Новые возможности ChatGPT: плагины и агенты
Ответственность членов правления: уголовная и гражданско-правовая
Трудовые споры: актуальная судебная практика
Microsoft 365 Copilot: практическое использование в компании
LinkedIn для B2B продаж: Sales Navigator, контент и outreach
Специалист KYC/AML по работе с клиентами и данными
Учебный курс: финансовый аналитик
Андрагог. Преподаватель взрослых с подготовкой к профессиональному экзамену
Интеграция AI в работу специалиста по недвижимости
AI-практикум для бухгалтеров и финансистов
Учебный курс: специалист KYC/AML
Учебный курс: Специалист по работе с AI
Анализ данных с AI
AI для управления строительным проектом
Финансовый анализ с AI: инструменты и практика
Специалист по интеграции AI в клиентский сервис и работу с цифровыми каналами
