Noore juhi stardiprogramm

Üldinfo

Toimumise kuupäev: 10.12.2025 Registreerimise lõpp: 10.12.2025 Kestvus: 12 AT Asukoht: Online-koolitus Hind: 458 € + km Ühe õppepäeva hind: 229 € + km
Soodushind kehtib kuni 5. oktoobrini Soodushind: 318 € + km Ühe päeva soodushind: 159 € + km
LIITU SOODUSPAKKUMISTEGA -30%

UUS!
Noore juhi stardiprogramm

Õppeprogrammi eesmärk on noore juhi (hiljuti spetsialistist juhiks edutatu) võtmeoskuste arendamine, et juhtida meeskonda tõhusalt juba esimesest kuust: selged kokkulepped, enesekehtestamine, tagasiside ja praktilised tööriistad igapäevaseks juhtimiseks.

Õppeprogrammi käigus käsitletakse järgmisi teemasid:

  • Juhi roll ja vastutus: üleminek spetsialistist juhiks
  • Enesejuhtimine: fookus, prioriteedid, ajakasutus ja piirid
  • Enesekehtestamine ja „selge ei” ütlemine
  • Suhtlemine ja tagasiside (SBI-mudel, ootuste juhtimine)
  • Keerulised inimesed ja olukorrad: raamimine, kokkulepped, eskalatsioon
  • Koosolekute juhtimine: 25-min struktuur, otsused ja järeltegevused
  • Eesmärgistamine ja 60–90 päeva tegevusplaan

Õppeprogrammi läbinu:

  • Saab selguse oma juhirollis ja paneb esimeseks tööperioodiks paika kõige olulisemad fookusvaldkonnad.
  • Õpib ennast ja oma energiat juhtima: seab prioriteedid, hoiab kalendri korras ning seab piirid.
  • Harjutab enesekindlat „ei” ütlemist ning kasutab valmisskripte eri olukordades.
  • Annab tagasisidet selge struktuuri järgi ja lepib ootused arusaadavalt kokku.
  • Tunneb ära keerulised käitumismustrid ja oskab neis olukordades targalt sekkuda.
  • Viib läbi lühikesi, tulemuslikke koosolekuid ning fikseerib otsused ja järgmised sammud.
  • Koostab 60–90 päeva tegevusplaani koos mõõdikute ja riskihinnanguga.

Väärtuslikke nõuandeid jagab tunnustatud tööpsühholoogia professor Mare Teichmann.

Hinna sisse kuulub kõigi õppepäevade järelvaatamise võimalus 14 päeva jooksul. 

Võimalus on osaleda ka üksikutel päevadel eraldi, ühe õppepäeva hind meie sooduspakkumistega liitujale on 159 + km.

Advertisement banner

Programm

10.12.2025

1. õppepäev


09:30 – 13:00

Juhtimise vundament: roll, raamid, kvaliteet ja riskid

Juhi roll ja vastutus – üleminek spetsialistist juhiks

  • Juhi rolli ootused ja väljakutsed
  • Mis muutub, kui liigud spetsialisti rollist juhiks
  • Juht kui eeskuju

Enesejuhtimine: fookus, prioriteedid, ajakasutus ja piirid

  • Ajakasutuse põhimõtted juhina
  • Prioriteetide seadmise tehnikad (Eisenhoweri maatriks, Pareto 20/80, Kepneri meetod)

Enesekehtestamine ja „selge ei” ütlemine

  • Erinevad enesekehtestamise vormid – tasakaal agressiivsuse ja passiivsuse vahel
  • Harjutused: kuidas öelda „ei” selgelt ja lugupidavalt

Suhtlemine ja tagasiside (SBI-mudel, ootuste juhtimine)

  • Ootuste juhtimine ja selgete kokkulepete sõnastamine
  • SBI (Situation–Behavior–Impact) mudeli kasutamine

 

 

11.12.2025

2. õppepäev


09:30 – 13:00

Keerulised olukorrad, tagasiside, koosolekud, 90-päeva plaan

Keerulised inimesed ja olukorrad

  • Emotsioonide kontrollimine ja distantsi hoidmine
  • Tööga seotud emotsioonid (PE Konsult uuringud, 2018-2022)

 Koosolekute juhtimine: 25-min struktuur

  • Koosoleku eesmärk, ajakasutus ja struktuur
  • Otsuste tegemise tehnikad: ratsionaalne, emotsionaalne, intuitiivne otsustamine; kollektiivne otsustamine, ajurünnak, SWOT analüüs; kulu-tulu analüüs; otsustusmaatriks; plussid-miinused; ekspertide kaasamine
  • Järeltegevuste kokkuleppimine ja jälgimine

Arengu, koostöö ja tulemuslikkuse toetamise mudelid

  • Coaching’u mudelid (nt GROW, SCORE, STOP–START–CONTINUE, SMART, 5 Why’s)
  • Motivatsiooni ja käitumise mõistmise mudelid (MOA, SCARF, DISC, Diltsi loogilised tasandid)
  • Juhtimis- ja arendustööriistad (Minevik–Olevik–Tulevik, Direktiivne vs kaasav juhtimine, ORK)
  • Isiklik 60–90 päeva tegevuskava koostamine juhi rollis

Õppekorralduse alused

Sündmuse tüüp:

Arenguprogramm

Lektorite arv:

1

Sihtrühm:

Noored juhid, tiimijuhid, vahetud juhid, projektijuhid. Üksuse- ja keskastmejuhid, meeskonnajuhid eri sektorites (tootmine, teenindus, ehitus, IT), praktikajuhid/mentorid. Ettevõtjad ja alustavad ettevõtjad, personalijuhid/L&D, spetsialistid, kes on peagi juhiks saamas, ning kõik teised teemast huvitatud isikud.

Õppemeetodid:

Õppe kestvus 8 AT. Interaktiivne loeng, osalejate kaasamine aruteludesse, juhtumite analüüs. Osalejad saavad personaalselt vastused enda küsimustele.
Koolituse läbinu saab tunnistuse, kui osaleja on õppekava läbinud täies mahus.
Palun tutvuda ka kvaliteedi tagamise alustega

Loobumistingimused:

Tellimusest taganemine on võimalik kui sündmuseni on jäänud rohkem kui 30 päeva (100% Tasu tagastatakse Kliendile). Osaline taganemine on võimalik 29 – 15 kalendripäeva enne Sündmuse toimumist (50% Tasu tagastatakse Kliendile). Tasu ei tagastata Kliendile ning arve kuulub tasumisele, kui sündmuseni on jäänud vähem kui 15 päeva. Tellimusest taganemiseks esitab Klient EKKKle e-kirja teel taotluse (info@eestikonverentsikeskus.ee), kuhu märgib Sündmuse nime ja kuupäeva ning osaleja nime, millest soovib taganeda.

Vaidluste lahendamise kord: Kõik konfliktid ning arusaamatused koolitatava ja koolitaja vahel lahendatakse kirjalike läbirääkimiste teel. Kaebustele reageeritakse seitsme tööpäeva jooksul koolituste ja konverentside projektijuhi ning tegevjuhi poolt. Kui kokkulepet ei saavutata, kuuluvad vaidlused lahendamisele kohtu poolt seadusega sätestatud korras.

Projektijuht:

Valeria Mihhailova

Toitlustus:

Ei

Konsultatsioonid

Kui teil on küsimusi ja vajate individuaalset konsultatsiooni, valige lektor ja registreeruge konsultatsioonile