Keerulisest valikust kindla otsuseni – praktilised otsustamistööriistad juhile
Üldinfo
Saada sõbrale Toimumise kuupäev: 10.12.2026 Registreerimise lõpp: 09.12.2026 Kestus: 4 AT Asukoht: Online-koolitus Hind: 229 € + kmJuhi tööpäev koosneb otsustest, kuid sageli tuleb neid langetada puuduliku info, ajasurve ja suure ebakindluse tingimustes. Toetudes vaid kõhutundele, esimesele näivale lahendusele või kõige valjemale arvamusele, jäävad kriitilised riskid, alternatiivid ja pikaajalised mõjud sageli märkamata ning hiljem on tehtud valikut raske põhjendada või ellu viia.
Veebikoolitus annab juhtidele ja otsustajatele erinevate otsustusolukordade jaoks selged struktureeritud otsustusmudelid ja tööriistad. Koolitus on praktiline ja kaasav. Osalejad töötavad läbi reaalsed juhtimiskaasused ja saavad kaasa tööriistakomplekti, mis aitab teha kindlamaid otsuseid juba järgmisel tööpäeval.
Koolitusel osaleja:
- teab, kuidas vältida kognitiivseid lõkse, ühe lahenduse fookust ja grupisurvet otsustamisel;
- oskab defineerida otsustusprobleemi, kriitilisi eeldusi ja kaaluda süsteemselt alternatiive;
- oskab läbi mängida erinevaid stsenaariume ja hinnata otsuste mitmetasandilist mõju (inimesed, riskid, finantsid);
- teab, kuidas kasutada tehisaru ja digitööriistu otsustuskvaliteedi tõstmiseks ja eelduste kriitiliseks kontrolliks;
- suudab koostada selgelt põhjendatud otsustusettepaneku ning määrata reeglid otsuse elluviimiseks ja tulemuste jälgimiseks.
Programm
10.12.2026
09:50 – 10:00
Kogunemine veebikeskkonda
10:00 – 11:25
I osa Keerulisest valikust kindla otsuseni – praktilised otsustamistööriistad juhile
-
Ettevõtja, juhtimiskonsultant, koolitaja
- Otsustamise psühholoogia ja tüüpvead: miks targad inimesed teevad vahel rumalaid otsuseid?
- Kognitiivsed nihked ja mõtlemislõksud
- Kõhutunde, emotsioonide ja ratsionaalse analüüsi tasakaal kriitilistes valikutes.
- Kuidas tunda ära hetk, mil otsustusprotsess on minemas valele teele?
- Heade otsuste anatoomia ja eeldused: selge raamistik ja mudelid
- Otsustusküsimuse ja tegeliku probleemi täpne sõnastamine (õige probleemi lahendamine).
- Otsustusmudelid ja kontrollnimekirjad kriitilistes olukordades (nt värbamine, investeeringud, ressursside jaotamine, projektijuhtimine).
- Meeskonna tarkuse rakendamine: kuidas vältida „autoriteetse arvamuse“ või grupimõtlemise lõksu ja tuua lauale parimad ideed.
11:25 – 11:35
Sirutuspaus
11:35 – 13:00
I osa Keerulisest valikust kindla otsuseni – praktilised otsustamistööriistad juhile
-
Ettevõtja, juhtimiskonsultant, koolitaja
- Alternatiivide kaalumine, stsenaariumianalüüs ja AI otsustustoena
- Enne kui otsustad: 3 kuni 4 realistliku arengukäigu ja stsenaariumi läbimängimine.
- Valikute mitmemõõtmeline hindamine: finantsiline, operatiivne, inimeste ja riskide mõju.
- Tehisaru (AI) ja digivahendid otsustusprotsessis: kuidas kasutada AI-d stsenaariumite genereerimiseks ja eelduste testimiseks ilma mugavus- või faktivigadesse langemata.
- Otsuste jõustamine, kommunikatsioon ja elluviimise kindlustamine
- Kuidas vormistada valik selgeks, argumenteeritud ja kaitstavaks otsuseks?
- Otsuse kommunikeerimine meeskonnale ja huvipooltele.
- Tingimused otsuse ülevaatamiseks ja tagasipööramiseks: millal ja kuidas otsus uuesti avada, kui olud muutuvad?
Õppekorralduse alused
Sündmuse tüüp:
Webinar
Lektorite arv:
Sihtrühm:
Õppemeetodid:
Õppe maht 4 AT. Interaktiivne loeng ning auditooriumi kaasatus, juhtumi analüüs. Osalejad saavad personaalselt vastused enda küsimustele. Koolituse läbinu saab tunnistuse, kui osaleja on õppekava läbinud täies mahus. Palun tutvuda ka kvaliteedi tagamise alustega.
Loobumistingimused:
Tellimusest taganemine on võimalik kui sündmuseni on jäänud rohkem kui 30 päeva (100% Tasu tagastatakse Kliendile). Osaline taganemine on võimalik 29 – 15 kalendripäeva enne Sündmuse toimumist (50% Tasu tagastatakse Kliendile). Tasu ei tagastata Kliendile ning arve kuulub tasumisele, kui sündmuseni on jäänud vähem kui 15 päeva. Tellimusest taganemiseks esitab Klient EKKKle e-kirja teel taotluse (info@eestikonverentsikeskus.ee), kuhu märgib Sündmuse nime ja kuupäeva ning osaleja nime, millest soovib taganeda.
Vaidluste lahendamise kord: Kõik konfliktid ning arusaamatused koolitatava ja koolitaja vahel lahendatakse kirjalike läbirääkimiste teel. Kaebustele reageeritakse seitsme tööpäeva jooksul koolituste ja konverentside projektijuhi ning tegevjuhi poolt. Kui kokkulepet ei saavutata, kuuluvad vaidlused lahendamisele kohtu poolt seadusega sätestatud korras.
Projektijuht:
Signe Korjus
Toitlustus:
Ei
