Eesti Juhtide Konverents: Juhtimine 21. sajandil

Üldinfo

Toimumise kuupäev: 03.05.2018 - 03.05.2018 Registreerimise lõpp: 01.05.2018 Kestvus: Asukoht: Original Sokos Hotel Viru (Viru väljak 4, Tallinn) Hind: 259 € + km
LIITU SOODUSPAKKUMISTEGA -30%

Miks eelistab 60% eestlastest palgatõusule oma juhi väljavahetamist?

Juhid, lõpetage juhtimine ning olge inimesed!

„Olen näinud, et juhid, kes on võtnud selle teekonna ette ja lõpetanud ära nn juhiks olemise, vaid muutunud oma töötajate ees inimeseks – kui nad astuvad ühe sammu inimeste poole, siis inimesed astuvad kolm sammu neile vastu“, räägib auhinnatud juhtimisekspert Kaido Pajumaa.

Kogu juhtimine on üles ehitatud ainult suhetele ja suhteid ei saa luua müüri või barjääri tagant. Suhteid saab luua ainult siis, kui juht kõigepealt viskab oma seinad ja müürid minema ning hakkab päriselt inimestega tegelema. Kui juhil ei ole inimesi, siis tal ei ole ka ettevõtet, mida juhtida.

 

 

 

Advertisement banner

Programm

Registreerimine ja hommikukohv koos suupistetega.


09:30 - 10:00

09.40 - 10.00 Konverentsikülalisi tervitab hommikukontserdiga särav The Ilves Sisters.

Konverentsi avamine


10:00 - 10:05

Kaido Pajumaa
Motivaator.ee, koolitaja

Milline juhtimine loob pühendunud töötajad?


10:05 - 11:00

  • Kaido Pajumaa

    Kaido Pajumaa

    “Parim koolitaja 2016“ ja “Parim koolitaja 2017” tiitli pälvinud Motivaator.ee meeskonna – ja juhtimiskoolitaja

  • Kas ka sinu töötajad eelistaksid palgatõusule sinu kui juhi väljavahetamist? Jah, 60% eestlastest teeksid seda kohe
  • Miks inimesed siis ei pühendu ehk miks nii paljud juhid tunnevad, et nende töötajad vajavad motivatsioonikoolitusi?
  • Juhtimise 3 põlvkonda ehk praktiline teekond bossist inimeste tegelikuks motivaatoriks (ja sa avastad, et sul polegi motivatsioonikoolitusi enam vaja)
  • Sisemiste motivaatorite igapäevane kasutamine. Ning jah, see ei ole ainult teooria!
  • Juhtimine 21. sajandil - äris konkurentsieelise loomine inimeste juhtimise kaudu

Kuidas olla ehe ning inspireeriv juht?


11:00 - 11:40

  • Alar Ojastu

    Alar Ojastu

    juhtimisekspert ja inspiratsioonikoolitaja

  • Kuidas iseenda parem tundmine aitab inimesi paremini juhtida?
  • Kas juhid oma inimesi nii, et saaksid selle eest tippi?
  • Sektori parimate tööandjate saladus
  • Y-juhtimine: kuidas juhtida inimesi, kes on juhitamatud?
  • Rahaga motiveerimise ohud
  • 5 tugevust, mis on omased väga kõrge annete kattuvusega juhile

Tehnoloogia – tulevase juhi intelligentne partner


11:40 - 12:00

  • Henrik Roonemaa

    Henrik Roonemaa

    tehnoloogiaajakirjanik, uudisteportaali Geenius.ee asutaja, Digitunni saatejuht

  • Ettevõttete töö nutikas korraldamine, mida see tähendab? Kas seda saab teha ka ilma suurte tarkvaraarenduste ja segaduseta firmas?
  • Millised on tööriistad ja võtted, mida Geenius.ee portaalis iga päev kasutame ehk kuidas mina ehitaks üles väikese ja keskmise firma töökorraldust, kui ma ei tahaks selle peale palju kulutada
  • Kuidas panna inimesed muutustega kaasa tulema, mis on Geenius.ee kogemus?
  • Kuidas me Geeniuses korraldame moodsat süsteemi, kus inimesed ei ole kontoris kohapeal, vaid üle Eesti laiali?

Rikkalik lõunapaus


12:00 - 13:00

Kuidas juhtida raskesti juhitavaid staare?


13:00 - 13:40

  • Mait Raava

    Mait Raava

    Pro Konsultatsioonid, juhtimiskonsultant

  • Et konkurente võita, peab sul olema parimate mängijatega meeskond
  • Staaridele on omane omavahel konkureerida - omakasu suurendada ja pidevalt piire kombata
  • Juhi ülesanne on ületada staaride omavaheline konkurents ja panna nad väga head koostööd tegema - üksteist austama ja toetama
  • Staarid toetavad üksteist, kui neil on selged eesmärgid ja reeglid, millest kõik kinni peavad ning konfliktid lahendatakse koheselt ja tõhusalt
  • Konkurentsi-koostöö konfliktide edukas lahendamine nõuab juhilt väga head valdkonna tundmist, intelligentsust, loovust, autoriteeti ja eetikat

21. sajandi juhi peenhäälestus


13:40 - 14:30

  • Miks peaksin ma juhina tahtma end muuta?
  • Mis mind muutumast takistab? Takistavad ja kaasa aitavad uskumused
  • Kuidas ma saan teha hüppe juhina? Harjumuste püsiv muutmine ja visadus
  • Millega tagan, et harjumusi muutes ei vaju tagasi vanadele rööbastele?

Paneme südame numbrite vahele


14:30 - 15:00

  • Katri Delimoge

    Katri Delimoge

    Head of People Operations & Culture, Creditstar Group; HCD Services, People Developer

  • Juhi tavaline dilemma: süda vs aju vōi süda ja aju?
  • Tere, saame tuttavaks- see on emotsionaalselt intelligentne liider
  • Hooliv juhtumiskultuur ei ole miski nõrkade pärusmaa! (laseme elulistel näidetel seda kinnitada)
  • Kuidas siis ikkagi südant juhtimisse kaasates tegelikult ka edulugusid luua (jah, see kajastub ühtlasi ka numbrites)?

Kohvipaus


15:00 - 15:20

Seest läbipõlenud, väljast tugev nagu tank


15:20 - 15:50

  • Juhtide läbipõlemise hinnaks, lisaks isikliku vaimse ja füüsilise tervise halvenemisele, on ka töötajate tööelu kvaliteedi ja ettevõtte edukuse langus
  • Juhi tööspetsiifikast tulenevalt märkavad juhid läbipõlemise märke liiga hilja või kui märkavad, siis ignoreerivad neid
  • Võim ja vastutus sunnivad neid jätkama, samas jättes neid ilma sotsiaalsest toest, mis on oluliselt kättesaadavam töötajale
  • Kuidas sellistes tingimustes toime tulla? Kes märkaks ja kes aitaks?

Kui juht ei ole autoriteet


15:50 - 16:20

Konverentsi lõpetamine


16:20 - 16:25

Kaido Pajumaa
Motivaator.ee, koolitaja

Õppekorralduse alused

Sündmuse tüüp:

Konverents

Lektorite arv:

8

Sihtrühm:

Ettevõtete juhid, tegevjuhid, keskastmejuhid, personalijuhid, personalispetsialistid ning kõik teised teemast huvitatud isikud

Õppemeetodid:

Õppe kestvus 6,66 AT. Interaktiivne loeng ning auditooriumi kaasatus

Loobumistingimused:

Kirjalikul teavitamisel 100% maksumusest kuni 11.04.2018; 50% maksumusest ajavahemikul 12.04 – 24.04.2018. Kui loobutakse hiljem kui 24.04.2018 osavõtutasu ei tagastata ning arve kuulub tasumisele.

Vaidluste lahendamise kord: Kõik konfliktid ning arusaamatused koolitatava ja koolitaja vahel lahendatakse kirjalike läbirääkimiste teel. Kaebustele reageeritakse seitsme tööpäeva jooksul koolituste ja konverentside projektijuhi ning tegevjuhi poolt. Kui kokkulepet ei saavutata, kuuluvad vaidlused lahendamisele kohtu poolt seadusega sätestatud korras.

Projektijuht:

Mari Teppo, eriprojektide juht

Toitlustus:

Jah

*Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus jätab endale õiguse teha kavas muudatusi.