- Kas tead, mis ohustab Sinu tööalaste eesmärkide saavutamist?
- Kui palju võib personaliga seotud risk Sinu ettevõttele või asutusele maksma minna?
- Kas Sinu organisatsiooni IT inimesed teavad, milline on kõige kriitilisem osa infosüsteemidest?
- Kas Sinu ettevõtte või asutuse arendusprojektid lõppevad alati tähtaegselt ja püsivad eelarves?
Teadlikult või alateadlikult tegelevad organisatsiooni tipp- ja keskastme juhid riskide analüüsimise, ennetamise ja maandamisega. Üldjuhul on põhitähelepanu all riskid, mis seotud finantside ja põhitegevusega (nt tehnoloogia, teenuse iseloom, tööohutus jmt). Tugiteenused, nagu personal, IT ja arendustegevused ei tõstatu esimeses järjekorras päevakorda. Küll aga saavad need riskid juhtide tähelepanu osaliseks peale juhtumeid, mis ettevõttele või asutusele kalliks maksma lähevad.
Koolituse töövorm ja sisu erineb tavapärasest riskijuhtimise koolitusest. Seekord vaatame organisatsiooni sisse ja räägime ainult nendest ohtudest, mida saame kontrollida. Koolitus viiakse läbi interaktiivselt ehk arutletakse personaalsetest tööala riskidest ning leitakse üheskoos parimad lahendused nende vähendamiseks.