Keskastmejuhi roll ja tööga seotud väljakutsed
Üldinfo
Saada sõbrale Toimumise kuupäev: 05.03.2026 - 24.04.2026 Registreerimise lõpp: 22.04.2026 Kestvus: 32 AT Hind: 1832 € + km Ühe õppepäeva hind: 229 € + km8-päevane arenguprogramm keskastmejuhile
Keskastmejuhi roll on sageli üks keerukamaid organisatsioonis, sest ta asub ettevõtte juhtkonna ja igapäevase töö vahelisel “survealal”. Keskastmejuht peab üheaegselt täitma kõrgema juhtkonna eesmärke ning samas hoolitsema selle eest, et tema alluvad/meeskond oleks motiveeritud ja töövõimeline. Ülevalt poolt juhid eeldavad tulemusi, alluvad aga ootavad tuge ja selgust. Nende ootuste kokku sobitamine on tihti keeruline.
Keskastmejuhid on tavaliselt need, kes peavad organisatsioonis ellu viima muutusi (struktuurimuutused, protsessid, strateegiline suund), nad peavad tegema need töötajatele arusaadavaks ning tagama, et inimesed päriselt kaasa tuleksid. See nõuab tugevat kommunikatsiooni- ja mõjutamisoskust.
Keskastmejuht peab oskama juhtida erinevaid isiksusi ja põlvkondi ning leidma viisi, kuidas nendega samal ajal arvestada ning samal ajal tulemusi saavutada. Keskastmejuht peab olema korraga nii coach ja arendaja, probleemilahendaja, strateegia elluviija. Selle tulemusel kogevad paljud keskastmejuhid kõrget töökoormust ja rollikonflikte. Kuidas selles virr-varris ise “ellu jääda”, kes toetab keskastmejuhti?
Antud arenguprogramm on eesmärgipärane õppeformaat, mis viib osaleja lühikese ajaga ideest toimivate lahendusteni. Õppe maht 32 AT. Õppepäevad toimuvad nii saalikoolitusena kui ka online. Võimalus on osaleda ka üksikutel päevadel eraldi, ühe õppepäeva hind on 159 €+km.
Arenguprogrammi viivad läbi Merle Viirmaa juhtimiscoach, EBS coachingu programmi juht; Rinel Pius SOL Balticsi juhatuse esimees; Merle Liisu Lindma Mõttekasv OÜ juht; Ivar Krustok Delfi Meedia AI ja innovatsioonijuht, Mare Teichmann Tallinna Tehnikaülikooli emeriitprofessor, psühholoog.
Online-õppepäevi saab järele vaadata 14 päeva jooksul.
Programm
05.03.2026
1. ÕPPEPÄEV
09:30 – 13:00
Juhi roll ja vastutus - juht kui süsteemi arhitekt, mitte tuletõrjuja
-
SOL Baltics juhatuse esimees, Eesti parim kaugjuhtimist soosiv juht 2024
- Kuidas ehitada protsesse, mis töötavad ka siis, kui juhti ei ole ruumis?
- Juht kui selguse looja infomüras, mitte “ülevalpool kõike kontrollija”
13.03.2026
2. ÕPPEPÄEV
10:00 – 13:30
Juhi identiteet, maine ja mõju - kuidas kujundada oma mõju teadlikult?
-
juhtimiscoach, EBS coachingu programmi juht
- Juhi sisemine kompass ja autentsus
- Maine kujunemine igapäevases juhtimises
- Mõju meeskonnale ja tulemustele
- Teadlikud valikud ja isiklik tegevusplaan
20.03.2026
3. ÕPPEPÄEV
09:30 – 13:00
Töötajate motiveerimine - miks inimesed tegelikult püsivad?
-
Tallinna Tehnikaülikooli emeriitprofessor, psühholoog; PE Konsult, juhataja
- Sisemine motivatsioon vs läbipõlemise ennetus:
inimesed ei põle läbi töökoormusest, vaid mõttetust tööst - Mikrotunnustamine vs kord aastas preemia
- Kuidas liigse kontrollivajadusega mitte ära tappa töötaja motivatsiooni
26.03.2026
4. ÕPPEPÄEV
09:30 – 13:00
Tõhus suhtlemine ja kommunikatsioon - kuidas esitada sama sõnum nii oma juhile kui ka alluvatele?
-
Mõttekasv OÜ, juht
- Kuidas anda sõnum, mis tõesti liigub läbi organisatsiooni?
- Kuidas olla otsekohene nii, et töötaja tahab ka homme tööle tulla?
- “Rasked vestlused” – kuidas neid mitte edasi lükata?
- Otsused, mis on halvad minu tiimile, aga vajalikud firmale
02.04.2026
5. ÕPPEPÄEV
09:30 – 13:00
Tulemusjuhtimine ja tulemuslikkuse hindamine - kuidas juhtida tulemusi, mitte tegevusi?
-
Mõttekasv OÜ, juht
- Fookus mõõdetaval mõjul, mitte “ma tegin oma tunnid ära”
- Mida juht peab jälgima ja mida juht ei tohi jälgida?
09.04.2026
6. ÕPPEPÄEV
09:30 – 13:00
Kuidas hoida pikaaegseid eesmärke? Eesmärkide seadmine ebakindlas olukorras
-
Tallinna Tehnikaülikooli emeriitprofessor, psühholoog; PE Konsult, juhataja
- Väikeste võitude strateegia – kuidas hoida moraali, kui “suur võit” on liiga kaugel?
- Mis meil PEAB õnnestuma, et organisatsioon elus püsiks?
- 30-60-90 päeva fookusmudel vs aastaplaanid
16.04.2026
7. ÕPPEPÄEV
09:30 – 13:00
Innovatsioon ja muutuste juhtimine
-
Delfi Meedia AS, AI ja Innovatsioonijuht
- Tehisintellekt (AI) kui äriprotsessi kiirendi
- Kuidas hallata riski nii, et risk ei tapaks ideed ära?
- Otsustusjulgus – millal öelda “teeme ära”, kuigi Excel ütleb et “pole mõtet”?
- Muutus kui püsiv seisund, mitte projekt
- Kuidas juhtida siis, kui töötajatel on muutustest väsimus?
24.04.2026
8. ÕPPEPÄEV
09:30 – 13:00
Juhi areng, piirid ja vastupidavus - "kahe tule vahel" olles, kes toetab keskastmejuhti?
-
juhtimiscoach, EBS coachingu programmi juht
- Enda seisundi ja heaolu juhtimine
- Rollipiiride hägustumine ja piiride seadmine
- Suhtevõrgustiku ehitamine ja coaching
- Teadlik eneseareng ja isiklik arenguplaan
Õppekorralduse alused
Sündmuse tüüp:
Arenguprogramm
Lektorite arv:
5
Sihtrühm:
Õppemeetodid:
Õppe maht 32 AT. Koolituspäevad on interaktiivse ülesehitusega, kus toimub koolitaja ning osaleja vaheline dialoog ning praktilised harjutused. Lisaks saavad osalejad personaalselt vastused enda küsimustele. Tunnistuse saavad kõik need, kes on läbinud kogu õppekava. Õppeprogramm koosneb 8-st põhjalikust õppepäevast. Palun tutvuda ka kvaliteedi tagamise alustega.
Loobumistingimused:
Tellimusest taganemine on võimalik kui sündmuseni on jäänud rohkem kui 30 päeva (100% Tasu tagastatakse Kliendile). Osaline taganemine on võimalik 29 – 15 kalendripäeva enne Sündmuse toimumist (50% Tasu tagastatakse Kliendile). Tasu ei tagastata Kliendile ning arve kuulub tasumisele, kui sündmuseni on jäänud vähem kui 15 päeva. Tellimusest taganemiseks esitab Klient EKKKle e-kirja teel taotluse (info@eestikonverentsikeskus.ee), kuhu märgib Sündmuse nime ja kuupäeva ning osaleja nime, millest soovib taganeda.
Vaidluste lahendamise kord: Kõik konfliktid ning arusaamatused koolitatava ja koolitaja vahel lahendatakse kirjalike läbirääkimiste teel. Kaebustele reageeritakse seitsme tööpäeva jooksul koolituste ja konverentside projektijuhi ning tegevjuhi poolt. Kui kokkulepet ei saavutata, kuuluvad vaidlused lahendamisele kohtu poolt seadusega sätestatud korras.
Projektijuht:
Veronika Nuutmann
Toitlustus:
Ei
* Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus jätab endale õiguse teha kavas muudatusi.
