Mikroettevõtte või väikese osakonna juhtimise iseärasused

Üldinfo
Saada sõbrale Toimumise kuupäev: 11.06.2025 Registreerimise lõpp: 10.06.2025 Kestvus: 4 AT Asukoht: Online-koolitus Hind: 219 € + kmOnline-koolitus: Mikroettevõtte või väikese osakonna juhtimise iseärasused
Kas juhid mikroettevõtet või väikest osakonda/allüksust kus on alla 10 töötaja? Või plaanid oma äri alustada? Mikroettevõtte ning väikse osakonna juhtimine erineb oluliselt suurema ettevõtte juhtimisest ning nõuab spetsiifilisi teadmisi ja oskusi.
Mikroettevõtete juhtimisel on mitmeid iseärasusi ja ohte, näiteks mikroettevõtet hakatakse juhtima nagu perekonda või sõpruskonda. Selline lähenemine on loomulik, sest mikroettevõte sarnanebki sageli meeskonnaga, mida iseloomustavad sõprussuhted ja mitteametlik töökeskkond. Kuigi peresarnane kultuur võib luua lojaalsust ja usaldust, on sellel ka olulisi puudusi firma juhtimisel. Kuid see on ainult üks tüüpilistest vigadest mikroettevõtte juhtimisel.
Koolituse eesmärk on anda mikroettevõtete juhtidele ja omanikele teadmised ja oskused, mis aitavad neil vältida tüüpilisi vigu, rakendada sobivaid juhtimisstiile ja arendada vajalikke juhtimispädevusi. Koolitusel keskendume mikroettevõtete spetsiifikale, peresisese juhtimise tüübiga kaasnevatele probleemidele ning omaniku – juhi rolli väljakutsetele ja võimalustele.
Koolituse läbinu oskab valida ja kohandada sobivaid juhtimisstiile vastavalt mikroettevõtte vajadustele ja kontekstile, arvestades nii töötajate motivatsiooni kui ka ettevõtte arenguetappi. Samuti saab koolitusel teadlikke juhtimisvõtteid, kuidas tasakaalustada omaniku ja juhi rolle, vältida levinud lõkse ning tagada ettevõtte jätkusuutlikkus ja areng.
Praktilisi nõuandeid jagab Mare Teichmann, Tallinna Tehnikaülikooli emeriitprofessor, psühholoog, PE Konsult juhataja.
Hinna sisse kuulub koolituse järelvaatamise võimalus 14 päeva jooksul.
Programm
11.06.2025
09:30 – 13:00
Mikroettevõtte või väikese osakonna juhtimise iseärasused
-
Tallinna Tehnikaülikooli emeriitprofessor, psühholoog; PE Konsult, juhataja
- Mille poolest erineb mikroettevõtte juhtimine oluliselt suurema ettevõtte juhtimisest?
- Millised on tüüpilised vead mikroettevõtte juhtimisel?
- Miks mikroettevõtte juhtimine perekonnana on problemaatiline? Kuidas sellist perekonnana juhtimist korrigeerida?
- Milliseid juhtimisstiile tuleks mikroettevõtte juhtimisel rakendada ja millises olukorras toob üks või teine juhtimisstiil edu?
- Milliseid juhtimise ning juhtimispsühholoogia teadmisi ja oskuseid peaksid mikroettevõtte juhid arendama?
- Kuidas omaniku – juhina edukalt juhtida?
- Mis on omanikuks kui ka juhiks olemise eelised?
- Mis on peamised väljakutsed ja lõksud?
Õppekorralduse alused
Sündmuse tüüp:
Webinar
Lektorite arv:
1
Sihtrühm:
Õppemeetodid:
Õppe kestvus 4 AT. Interaktiivne loeng, auditooriumi kaasatus. Koolituse läbinu saab tunnistuse, kui osaleja on õppekava läbinud täies mahus. Palun tutvuda ka kvaliteedi tagamise alustega
Loobumistingimused:
Tellimusest taganemine on võimalik kui sündmuseni on jäänud rohkem kui 30 päeva (100% Tasu tagastatakse Kliendile). Osaline taganemine on võimalik 29 – 15 kalendripäeva enne Sündmuse toimumist (50% Tasu tagastatakse Kliendile). Tasu ei tagastata Kliendile ning arve kuulub tasumisele, kui sündmuseni on jäänud vähem kui 15 päeva. Tellimusest taganemiseks esitab Klient EKKKle e-kirja teel taotluse (info@eestikonverentsikeskus.ee), kuhu märgib Sündmuse nime ja kuupäeva ning osaleja nime, millest soovib taganeda.
Vaidluste lahendamise kord: Kõik konfliktid ning arusaamatused koolitatava ja koolitaja vahel lahendatakse kirjalike läbirääkimiste teel. Kaebustele reageeritakse seitsme tööpäeva jooksul koolituste ja konverentside projektijuhi ning tegevjuhi poolt. Kui kokkulepet ei saavutata, kuuluvad vaidlused lahendamisele kohtu poolt seadusega sätestatud korras.
Projektijuht:
Veronika Nuutmann
Toitlustus:
Ei
* Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus jätab endale õiguse teha kavas muudatusi.
Konsultatsioonid
Kui teil on küsimusi ja vajate individuaalset konsultatsiooni, valige lektor ja registreeruge konsultatsioonile
Vaata sarnaseid

Eesti Keskastmejuhtide Aastakonverents 2025: Kaasaja juhtimise väljakutsed

Praktilised strateegiad psühholoogilise vastupidavuse suurendamiseks

Tehisintellekti (AI) rakendamine personalijuhtimises

Tehisintellekti (AI) kasutamine ettevõttes – kas see on lubatud ja millised on juriidilised riskid?

Teenusepõhine juhtimine: Kuidas kujundada organisatsiooni, mis töötab kliendi kasuks?

Arendav tagasiside- kuidas seada piire, toetada töötaja arengut ning mida teha, kui muutust ei tule?
