Как управлять неуправляемыми?

Общая информация

Дата проведения: 15.11.2024 Завершение регистрации: 15.11.2024 Продолжитель­ность: 4 академических часа Расположение: Oнлайн обучение Цена: 169 € + НСО
Льготная цена для клиентов Эстонского центра обучений до 22 сентября Льготная цена программы: 99 € + НСО
Подпишись и получи скидку -30%

Практическое обучение: Как управлять неуправляемыми?

Каждый здравомыслящий руководитель стремится заполучить себе в фирму профессионала высокого уровня, т.н. ключевого специалиста/звезду. Такие люди не только обеспечивают успех фирме, повышая её конкурентоспособность, но и становятся неформальными лидерами в коллективе.

Зачастую «звёзды» очень плохо подчиняются. Многие руководители встречаются с явным или скрытым противостоянием такого вот лидера: они не довольны поставленными целями, установленными нормами, принятыми решениями, общей стратегией, тратят много времени на доказательство своей правоты и т.д.

На эту же тему

Эти «столпы фирмы», как правило, не тупо исполняют приказы, а умеют смотреть на ситуацию с точки зрения эксперта. Зачастую эти люди чувствуют себя (а может и являются) умнее своего руководителя, пользуются большим авторитетом среди остальных коллег. Конечно, можно просто прекратить трудовой договор с таким человеком или возвести его в статус «неприкасаемой звезды». Оба варианта плохи. Что же делать?

Личной харизмой и статусным давлением такие вопросы не решить. Стимулы и уговоры также не работают. Рано или поздно все эти недовольства, обсуждения начальника за спиной, разговоры в стиле «надо было так сделать» и т.д. – «взрываются». И страдают не только люди, но и дело. Прибыли предприятий снижаются и тогда уже не важно —  кто виноват. Важно – что лишь руководитель фирмы несёт ответственность за сложившуюся ситуацию.

Цель обучения:

  • дать руководителям конкретные инструменты, которые помогут управлять неуправляемыми людьми;
  • рассмотреть всевозможные причины возникновения таких ситуаций;
  • выяснить способы влияния на них и на «звёзд» в коллективе;
  • разобрать реальные кейсы (участники могут подготовить свои истории) и использовать практические задания для более глубокого понимания особенностей темы;
  • повысить самоуверенность руководителя при преодолении сопротивления «звезды»;
  • узнать, как можно предотвратить подобное противостояние в будущем.

После обучения участники смогут:

  • оценить и понять свой нынешний потенциал влияния на неуправляемых людей;
  • получить необходимый расклад для работы с подобными ситуациями;
  • освоить принципы вдохновения/поддержки/утешения сотрудников;
  • вести диалог с сопротивляющейся стороной;
  • договориться с неуправляемым работником и придерживаться этих договорённостей.

Программа

15.11.2024

Как управлять неуправляемыми?


11:00 – 14:00

  • Оксана Дробот

    Оксана Дробот

    Sotsiaalkindlustusamet, специалист по методике поддерживаемого трудоустройства (TTR), психолог.

  • Почему в коллективе появляется «звезда»? Причины.
  • Лидер vs руководитель.
  • Создание лидеров.
  • «Буфер» для руководителя.
  • Не заметили, как сотрудник «вырос».
  • Слабый авторитет руководителя
  • «Сбой системы»:  зависть работника, отсутствие этикета и нарушение иерархии, посторонние интересы или влияния.
  • Когда увольнение неизбежно.

Основы организации обучения

Тип мероприятия:

Webinar

Количество лекторов:

1

Целевая группа:

Предприниматели, владельцы больших и малых компаний, специалисты, отвечающие за персонал на предприятии. Менеджеры, секретари, ассистенты, бухгалтеры, специалисты по работе с клиентами. Все заинтересованные в этой теме люди.

Методы обучения:

Практическое обучение с реальными примерами. После обучения видео-запись.

Прошедший обучение получит свидетельство о прохождении обучения в случае, если прослушает программу обучения в полном объёме.

Пожалуйста, ознакомьтесь с основами обеспечения качества обучения.

Условия отказа:

100% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии минимум за 30 дней до его начала, 50% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии за 20 дней до его начала. Если вы откажетесь от участия в мероприятии менее, чем за 15 дней до его начала, то уплаченную сумму мы не возвращаем и счёт подлежит оплате.

Порядок решения споров: все проблемные ситуации стороны спора решают между собой в письменной форме. На претензии клиентов Eesti Koolitus-ja Konverentsikeskus отвечает в течение 7 дней. Если договорённости не удаётся достичь, то спор решается в судебном порядке в соответствии с законами Эстонской республики.

Руководитель проекта:

Oksana Kabrits

Кейтеринг:

Нет

*Авторское право на учебную программу принадлежит Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus. Любое копирование и использование программы для коммерческих целей ЗАПРЕЩЕНО! Организатор имеет право вносить изменения в программу.