Üldinfo

Toimumise kuupäev:
13.04.2023
Registreerimise lõpp:
12.04.2023
Kestvus:
5 AT
Asukoht:
Online-koolitus
Hind: LIITU SOODUSPAKKUMISTEGA
279 € + km
Meie sooduspakkumistega liitujatele kehtib soodushind kuni 5. veebruarini 189€ + km

Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner

Eesti Personalitöötajate veebikonverents 2023: Paindlikkus ja otsustusvabadus töösuhetes

Uued töötingimused on toonud kaasa töösuhetesse paindlikkust ning otsustusvabadust, mis ühtlasi pakuvad juhtidele ning töötajatele võimalusi uuteks arenguteks, kuid peidavad endas ka mitmeid ohte. Kuidas olla edukas personalijuhtimises täna ja tulevikus? Mis on riskid ja millele tähelepanu pöörata paindlike töösuhete korraldamisel? Kuidas hoida tiimitunnetust, motiveerida ja toetada inimesi, kellega kohtutakse kuus või aastas korra? Kuidas värvata talente, kui digitaalse tööintervjuu puhul on keeruline tajuda inimese isikuomadusi? Kuidas toetada töötajate vaimset tervist ning psühholoogilist turvalisust pidevas ebamäärasuses? Kuidas fikseerida hübriitöö lepingus? kuidas luua MEIE tunne organisatsiooni kõikidel tasanditel ja kaasata inimesi ilma neid üle koormamata?

Osale konverentsil ning saa vastused neile ning mitmetele teistele aktuaalsetele personalitööd puudutavatele küsimustele. Veebikonverentsil võtavad sõna valdkonna eksperdid ning pikaajalised praktikud, kes jagavad väärtuslikke mõtteid hetkel olulistel teemadel. Kogu päeva juhib hinnatud Swedbank AS personalidirektor Ülle Pind, keda on pärjatud Swedbanki Aasta Juht 2020 ning Mõjukaim Personalijuht 2021 tiitliga.

Konverents toimub veebikeskkonnas ning esinejatelt saab küsida reaalajas küsimusi. Peale konverentsi toimumist saadame järelvaatamise lingi, mis on aktiivne 14 päeva.

Programm

09:50 - 10:00

Kogunemine veebikeskkonda

10:00 - 10:05

Avasõnad konverentsi päevajuhilt

10:05 - 10:50

Digitaalne personalitöö ja eestvedamine

  • Personalitöötaja digikompetents kui tuleviku võtmetegur
  • Mida on hiljutised kriisid toonud kaasa personalijuhtimise arengusse?
  • Kas digilahendused saavad ka päriselt toetada töötajate heaolu?

10:50 - 11:20

Talentide värbamine ja integreerimine hübriidtöö ajastul

  • Hübriidajastu mõju tööjõuturule - milliseid uusi võimalusi ja väljakutseid pakub?
  • Virtuaalne kandidaatidega kohtumine ja hindamine
  • Kontori funktsioon ja eesmärk hübriidtöö ajastul
  • Uue töötaja virtuaalne sisseelamine, mis tagab õnnestumise?
  • Kuidas hajali paiknedes hoida meeskonnatunnet ja koostöövaimu?

11:20 - 12:00

Kuidas hoida töötajat, kes saab konkurentidelt tööpakkumisi?

  • Maris Viires

    Maris Viires

    Helmes tarkvaralahenduste ettevõtte personalijuht

Tööalane suhe on nagu iga teine suhe, mis vajab hoolt ja tähelepanu, tarka koostööd ja head enesetundmist- ja juhtimist. Suhte loomine, hoidmine ja lõpetamine on loomulikud protsessid, mida tuleks käsitleda avatuse ja positiivsusega ning püüda hoiduda hinnangute andmisest enesele või teistele. Mõned suhted kestavad kauem, mõned vähem. Mõni suhe on küll lühike, kuid palju andev ja teine jälle pikk ja vähe andev. Pole ühte imeretsepti, kuid oluline on õppida mõistma, mis on tugeva suhte komponendid ning osata oma organisatsioonile luua just sobiva tasakaaluga protsessid. Kui aitame organisatsioonina inimestel mõista oma vajadusi ja loome keskkonna, kus vajadustest on lihtne rääkida ning nendele ka vastatakse, siis meie kogemus on näidanud, et inimesed soovivad organisatsiooni jaoks töötada pikaajaliselt.

  • Isiksuse ja motivatsiooni mõistmine ning personaalse väärtuspakkumise kujundamine
  • Inimesekesksus ja haavatavus juhtimiskultuuris
  • Tagasiside, tunnustamine ja tähistamine
  • Autonoomia plussid ja miinused

12:00 - 12:30

Virgutuspaus

12:30 - 13:00

Autonoomia ehk paindlik töökoht ja -aeg lepingutes

  • Gaabriel Tavits

    Gaabriel Tavits

    Tartu Ülikool, töö- ja sotsiaalhooldusõiguse professor; õigusteaduskonna direktor

13:00 - 13:30

Töötajate vaimne tugi uutes töötingimustes

  • Ebamäärasuse mõju vaimsele tervisele - kuidas pidevalt kohanedes luua stabiilsust?
  • Kuidas teada saada, mida töötajad tunnevad - vaimse tervise kaardistamine organisatsioonis
  • Töötajate vaimse tervise toetamine tööandja vaatest - toetava keskkonna loomine
  • Psühholoogiline tugi - mida saab ära teha organisatsioonisiseselt ja -väliselt?

13:30 - 14:00

Ühtehoidva meeskonna inspireerimine ja toetamine hübriidtöö keskkonnas

  • Ivar Raav

    Ivar Raav

    Raamat “Juhtimise jalajälg” autor, holistiline juhtimiskoolitaja ja mentor

Meie-tunde loomise oluline eeldus on mina-tunde olemasolu. Käime läbi olulisemad punktid mina-tunde loomiseks, vaatame peale põhjustele, miks inimesed ei pruugi tahta füüsiliselt kokku saada ja mida see näitab mina-tunde puudumise kohta. Ettekandes toome välja olulisemad punktid ja eripärad, mida hübriidkoostöö puhul rakendada, et toetada inimese mina-tunde kujunemist tööl. Kui "mina" ei ole inimesel selge, siis hübriidtöö võib olla “suurepärane” võimalus inimese jaoks põgeneda selle selguse loomise eest. Kuid hübriidtööl on meeskonnatunde loomisel ka klassikalisest lähenemisest erinevad kasud. Leiame need ettekande ajal üles.

14:00 - 14:05

Konverentsi lõpetamine

Õppekorralduse alused

Sündmuse tüüp:
Konverents
Lektorite arv:
7
Sihtrühm:
Personalijuhid, personalispetsialistid ning kõik teemast huvitatud
Õppemeetodid:

Õppe kestvus 5 AT. Interaktiivne loeng ning auditooriumi kaasatus. Palun tutvuda ka kvaliteedi tagamise alustega.

Loobumistingimused:

Tellimusest taganemine on võimalik kui sündmuseni on jäänud rohkem kui 30 päeva (100% Tasu tagastatakse Kliendile). Osaline taganemine on võimalik 29 - 15 kalendripäeva enne Sündmuse toimumist (50% Tasu tagastatakse Kliendile). Tasu ei tagastata Kliendile ning arve kuulub tasumisele, kui sündmuseni on jäänud vähem kui 15 päeva. Tellimusest taganemiseks esitab Klient EKKKle e-kirja teel taotluse (info@eestikonverentsikeskus.ee), kuhu märgib Sündmuse nime ja kuupäeva ning osaleja nime, millest soovib taganeda.

Vaidluste lahendamise kord: Kõik konfliktid ning arusaamatused koolitatava ja koolitaja vahel lahendatakse kirjalike läbirääkimiste teel. Kaebustele reageeritakse seitsme tööpäeva jooksul koolituste ja konverentside projektijuhi ning tegevjuhi poolt. Kui kokkulepet ei saavutata, kuuluvad vaidlused lahendamisele kohtu poolt seadusega sätestatud korras.

 

Projektijuht:
Kätlin Susi
Toitlustus:
Ei
* Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus jätab endale õiguse teha kavas muudatusi. Programmi autoriõigus kuulub Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskusele. Programmi sisu kopeerimine keelatud.