Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner
Online-koolitus: Projektijuhi arenguprogramm
Projektijuhi ülesandeks on tagada projekti tööde juhtimine selliselt, et saavutatakse projekti esialgu kokkulepitud eesmärk, eelnevalt kokkulepitud eelarve ja tähtajaga. Tihti võib tunduda, et projekitjuhtimisel tuleb vaid teiste tööl silma peal hoida. Tegelikkuses nõuab projektijuhtimine aga kogemust ja teadmisi, et kõike samaaegselt hallata ning see on üks baasokustest, mida igaüks, kelle töö üks osa on seotud ideede elluviimisega, peaks valdama.
Läbimõeldud ja tulemuslik projektijuhtimine suurendab eduvõimalusi ja aitab projekte eesmärgipäraselt, tähtaegselt ja eelarve piires tulemuslikult juhtida.
3-päevase arenguprogrammi eesmärk on anda osalejatele praktilised oskused projektide plaanimisest ning juhtimisest nii, et nad oleksid peale koolitust võimelised projekte efektiivselt ning ajasäästlikult ellu viima.
Programmi sisukaid õppepäevi viib läbi Tallinna Tehnikaülikooli majandusteaduskonna projektijuhtimise ja äriprotsesside juhtimise lektor ja väärtusliku kogemuspagasiga praktik Algis Perens.
Arenguprogrammi läbinu:
- oskab õigesti sõnastada projekti põhjustavat probleemi või vajadust projekti käivitamiseks;
- teab, milles on vaja kokku leppida projektis osalevate töötajate otseste juhtide ja projektgrupi liikmetega;
- teab, millised on erinevates projektides tehtavad tüüpvead ja oskab neid vältida;
- oskab koostada projekti lähteülesannet;
- teab, keda kaasata lähteülesande koostamisse;
- oskab õigesti sõnastada projekti eesmärki;
- oskab koostada projekti plaani ja teeb seda õiges järjekorras;
- teab, kuidas toime tulla huvigruppidega;
- oskab lähtuvalt prioriteetidest teha projekti plaanimisel õigeid otsuseid;
- teab, kuidas tuleb läbi viia projekti riskide analüüs;
- oskab riske hinnata nii kvalitatiivselt kui kvantitatiivselt;
- oskab lähtuvalt riskist valida õiget riski maandamise meedet;
- teab, kuidas läbi viia projekti algus- ja lõppnõupidamist;
- teab, millised on projektide elluviimisel esinevad tüüpilised probleemid ja nende lahendused;
- oskab reageerida ootamatute muutuste vajaduse korral.
Arenguprogramm on suunatud:
- alustavatele projektjuhtidele;
- projektijuhtidele, kes soovivad oma kompetentsi tõsta;
- spetsialistidele, kes peavad juhtima erineva suurusega projekte;
- keskastmejuhtidele, kelle spetsialistid juhivad erineva suurusega projekte;
- kõikidele teistele teemast huvitatutele.
Töö toimub väikestes gruppides ja kohtade arv on piiratud!
Programm toimub veebikeskkonnas ning koosneb kolmest põhjalikust õppepäevast. Iga õppepäev on järelkuulatav 14 päeva jooksul peale selle toimumist endale sobival ajal. Võimalus osaleda ka üksikutel päevadel eraldi, lisades registreerumisel märkuste lahtrisse, millistel õppepäevadel soovid osaleda.
Aktiivõppe kogumaht 18 AT. Koolituspäevad on interaktiivse ülesehitusega, kus toimub koolitaja ning osaleja vaheline dialoog ning praktilised harjutused. Osalejad saavad personaalselt vastused enda küsimustele. Projektijuhi arenguprogrammi tunnistuse saavad kõik, kes on läbinud terve arenguprogrammi.
Osalemistasu on 687 €+km (Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskuse sooduspakkumistega liitujale 567 €+km). Võimalus on osaleda ka üksikutel päevadel eraldi, lisades registreerumisel märkuste lahtrisse, millistel õppepäevadel soovite osaleda. Ühe õppepäeva hind on 239 €+km (sooduspakkumistega liitujale 199 €+km). Hinna sisse kuulub iga õppepäeva veebis järelvaatamise võimalus 14 päeva jooksul pärast toimumist, seda info kinnistamise eesmärgil.
Nüüd on võimalik osta kõiki arenguprogramme ka Liisi järelmaksuga.
Peale online-koolituse toimumist saadame järelvaatamise lingi, mis on aktiivne 14 päeva.
