Многие предприятия сегодня оказались в ситуации, когда все процессы и взаимоотношения внутри организации измеряются новыми мерками. Важнейшие решения необходимо принимать за считанные часы, отказываться от годами наработанных моделей. Традиционные механизмы и стили управления потеряли сегодня свою актуальность. Наступило время проверки руководителей на прочность. А большинство из них — вчерашние «выходцы с производства». Они знают производство с технической стороны, но им не хватает навыков для эффективного управления людьми и процессами. Нынешний кризис оставил более 50% руководителей без работы. Это те, кто не смог адаптироваться к изменившимся условиям и предложить решения, которые могут обеспечить предприятию стабильное положение на рынке.
Для кого:
- Руководителей низшего звена, которые стремятся к развитию и карьерному росту;
- Руководителей среднего звена, которые хотят участвовать в разработке стратегий развития предприятия и, соответственно, продвигаться по карьерной лестнице;
- Руководителей высшего звена, которые стремятся быть в курсе современных управленческих тенденций и технологических решений, а также лучше понимать и управлять персоналом;
- Руководители структурных подразделений производственных предприятий: начальники цехов и их заместители, линейные руководители, мастера, бригадиры, складские работники, специалисты по закупкам и прочих обеспечивающих подразделений.
- Работники отдела персонала и сотрудники промышленных предприятий, исполняющие функции наставников;
- Людей, стремящихся к саморазвитию и заинтересованных в теме современного управления и повышения эффективности производства;
Цель программы: дать руководителям необходимые знания для адаптации в быстроменяющейся экономической ситуации и разъяснить, как оптимизировать производственные процессы и повысить эффективность производственной деятельности.
Прошедший обучение:
- Получит обзор различных моделей и методов оптимизации производства;
- Узнает, как реализовать концепции для повышения эффективности производственных процессов;
- Поймёт принципы оптимизации рабочих процессов и сокращения потерь ресурсов;
- Будет уметь использовать весь потенциал рабочей силы, в том числе и удаленной работы;
- Узнает, как работать с разными типами личности, управлять конфликтами и неуправляемыми работниками;
- Поймёт, как улучшить процесс принятия решений и быть реальным, а не номинальным лидером;
- Сможет использовать современные технологические и ИТ-решения для оптимизации производственных процессов.
В группе 20 мест!
Цена 129€+НСО за один учебный день.
При покупке полной программы (12 дней) цена за один учебный день 109€+НСО (1308€+НСО за 12 учебных дней).
Продолжительность одного учебного дня – 4 академических часа. Всего — 50 академических часов.
Посмотрите, как получить КОМПЕНСАЦИЮ затрат на обучение персонала от Кассы по безработице.
Возможна оплата по частям.
По окончанию обучения — сертификат о прохождении программы.
