Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner
Kaasaegse juhtimise arenguprogramm
Tänapäeva kaasaegsed juhid on üha enam partneri ja toetaja rollis, ühendades meeskonnaliikmete jõupingutused ühiste eesmärkide saavutamiseks. Selline juht on inimeste võimestaja, mis tähendab kordades enam töötajale vastutuse andmist, võimaldades neil ise lahendusi välja mõelda ja neid ellu viia. Inimesed saavutavad paremaid tulemusi ja kirega, kui nad mõistavad, mis on nende roll tiimis ja ettevõttes, mis kasu on tema tööst ning mis selle tulemusel muutub.
Kaasaaegne juht kaasab tiimi otsustamisse, jätab ruumi eksimiseks, usub nende võimetesse ning võimestab delegeerides. Kaasaegne juhtimine hõlmab endas muuhulgas ka usaldusliku õhkkonna loomist ning kaasatuse ja kuuluvustunde edendamist. Sellised juhid hoolivad ja investeerivad rohkem aega oma meeskonnaliikmetesse.
Võimestava juhi meeskond on kokkuhoidev, koostöövalmis, kõrge pingetaluvusega, motiveeritud, ning seeläbi paremini muutustega kohanev.
Töötajad vajavad juhti, kes ehitab üles tiimi, hoiab seda koos ning paneb inimesed ühise eesmärgi nimel tööle; juhti kes oskab kuulata, küsib suunavaid küsimusi ning on valmis siiraks vestluseks.
Tänapäeval on kõrgelt hinnatud juhid, kes loovad proaktiivse meeskonna ning suudavad neid hoida, innustada ning inspireerida.
Programm toimub veebikeskkonnas ning koosneb üheksast põhjalikust õppepäevast. Võimalus osaleda ka üksikutel päevadel eraldi, lisades registreerumisel märkuste lahtrisse, millistel õppepäevadel soovid osaleda.
Arenguprogramm on suunatud keskmise suurusega ettevõtete kõikide taseme juhtidele, suuremate organisatsioonide esmatasandi ja keskastmejuhtidele ja väikeettevõtete juhtidele. Oodatud on kõik juhid, kes soovivad saavutada meeskonnaga oluliselt enamat ning viia enda juhtimisoskused uuele tasemele.
9-päevase arenguprogrammi eesmärk on anda juhtidele võimalus arenguhüppeks, et olla edukas inimeste võimestaja, eestvedaja, inspireerija ning muudatuste tasakaalukas elluviija.
Arenguprogrammi läbinu oskab:
- luua ja juhtida proaktiivse ja suure jõudlusega meeskonda
- efektiivselt tööprotsesse kaardistada ja neid jõustada
- läbi inimesekeskse juhtimise tekitada töökirg, olles innustaja ja inspireerija
- läbi enesejuhtimise tõsta delegeerimise tulemuslikkust
- soodustada ning olla eeskujuks toetava tagasiside andmisel
- kasutada 1:1 vestluseid, kui kaasava juhtimise tööriista
- ehitada üles töösoorituse juhtimise süsteemi, mis tõstab organisatsiooni tulemuslikkust
- kiiresti muutuvas keskkonnas tõhusalt muutusi juhtida
- luua ja hoida tiimi heaolutunnet
- olla osav iseenda pingetaluvuse juhtija
Programmi sisukaid ja mitmekülgseid õppepäevi viivad läbi oma ala tipptegijad ja väärtusliku kogemuspagasiga praktikud Elari Tamm, Joann Talv, Kalev Pihl, Ivar Raav, Viktoria Saat, Hanna Jõgi, Teemu Kilpiä, Age Leedo, Toivo Aavik
Aktiivõppe kogumaht 51 AT. Tunnistuse saavad kõik, kes on läbinud 8 õppepäeva 9-st.
Osalemistasu on 2061 €+km (Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskuse sooduspakkumistega liitujale on 1701 €+km). Soovi korral on võimalik tasuda ka kolmes osas. Võimalus on osaleda ka üksikutel päevadel eraldi, lisades registreerumisel märkuste lahtrisse info, mis päeva(de)l soovid osaleda. Ühe õppepäeva hind on 239 €+km (sooduspakkumistega liitujale 199 €+km). Palun sisestage erisoov registreerumisel märkuste lahtrisse. Hinna sisse kuulub iga õppepäeva veebis järelvaatamise võimalus 14 päeva jooksul pärast toimumist, seda info kinnistamise eesmärgil.
Töö toimub väikestes gruppides ja kohtade arv on piiratud!
Nüüd on võimalik osta kõiki arenguprogramme ka Liisi järelmaksuga.
* Soovitame tutvuda ka tööandjatele suunatud Töötukassa poolt pakutavate täiendkoolituste toetustega: koolitustoetus tööandjatele ning töötaja koolituskulude hüvitamine.
Peale online-koolituse toimumist saadame järelvaatamise lingi, mis on aktiivne 14 päeva.